佐治亚州亚特兰大 2025 年 11 月 27 日  – Billseye Inc. 的联合创始人阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）正在推进一项实际使命，旨在帮助专业公司和企业收回经常流失的收入。凭借其在娱乐和商业交易方面超过十六年的律师专业经验，他对服务专业人士如何创造价值以及收入最常在哪里流失有着清晰的理解。他在 Billseye 的工作将法律经验与周到的产品设计相结合，以解决计费、客户沟通和内部问责制方面的日常漏洞。

在许多销售专业知识而非产品的行业中，捕获和记录可计费活动的行为是不均衡的。电子邮件中的对话、电话中的消息和非正式笔记可能包含应计费但很少计费的工作。他和他的同事创立 Billseye 的目的是在这一现实与一个直接、可靠的系统之间架起一座桥梁，该系统可以保留日常客户互动中产生的价值。

作为一名律师，阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）曾为从人才和制作人到媒体公司和成长型企业等各类客户谈判合同并构建交易。通过这项工作，他反复观察到相同的模式：有价值的对话发生在正式系统之外，而这些对话对于公司用于追踪时间和收入的工具通常是不可见的。他在 Billseye 的方法正是由这一经验塑造的。

阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）的视角由两个明确的优先事项塑造。首先是让专业人士更容易捕捉自己的工作，而不会给他们带来额外的负担。其次是为管理者和领导者提供关于价值在组织内部何处产生的清晰、诚实的数据。这两个优先事项都回应了同一个问题：公司经常因为其系统无法捕捉客户相关工作的真实流程而损失收入。

在阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）的指导下，Billseye 专注于三个核心成果。该平台帮助专业人士快速准确地记录客户沟通的实质内容。它支持公司将记录的工作转化为可靠的计费和报告。最后，它为领导者提供了关于流程变更可以在何处减少损失并提高绩效的洞察力。这些成果反映了服务业务运营的严峻现实：时间有限，注意力稀缺，而收入损失的地方通常就是团队最繁忙的地方。

Billseye 的价值不仅在于捕获错失的费用，还在于减少内部摩擦。当公司能够看到谁在做什么、何时以及为哪个客户做时，他们就能在人员配置、定价和流程改进方面做出更好的决策。这种透明度有助于减少纠纷，提高客户信任，并带来更清晰的财务结果。在一个声誉和可靠性至关重要的行业中，这些好处会随着时间的推移而累积。

阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）也从系统角度看待这个问题。他认识到收入损失不仅仅源于遗忘；它通常是工作流程设计、客户引入和项目交接方面更广泛漏洞的症状。Billseye 的工具旨在与现有系统集成，而不是替代它们，以便公司可以逐步改进。这种集成优先的方法降低了采用障碍，并保留了公司已在其他工具上进行的投资。

弥补收入差距的举措也具有道德层面，阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）并未忽视。准确的记录和计费促进了公司和客户之间的公平。当工作被透明地记录并适当地计费时，双方都会受益：公司获得劳动的公平报酬，客户收到更清晰的价值说明。这一原则指导着 Billseye 的产品决策，强调诚实和清晰，而不是激进的收入榨取。

Billseye 定位服务于广泛的专业环境，从小型事务所到大型企业。在每种情况下，回报都是相似的：更清晰的记录、更可预测的计费和更好的管理信息。阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）在娱乐、媒体和商业交易方面的经验使他对不同类型的公司如何创造价值有着广阔的视野。这种广度有助于 Billseye 构建灵活且适应多种情境而又不失通用性的功能。

阿尔赛德·奥诺雷（Alcide Honoré）在 Billseye 的工作代表着将法律纪律与产品思维相结合，以解决实际业务问题的明确努力。通过关注真实的工作流程、公平的计费和诚实的报告，他旨在为公司提供保护和增长收入所需的工具。其结果是旨在使专业工作更可见、更负责任、更公平地获得回报的产品和战略。

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