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Taxinexo Advances Large-Scale Commercial Deployment of Level 4 Autonomous Vehicles Across the United States

December 26, 2025

New York, NY – December 26, 2025 – (SeaPRwire) – Taxinexo, a U.S.-based autonomous vehicle operator, has entered a new phase of large-scale commercial deployment after nearly five years of continuous operation in the United States. Leveraging its mature Level 4 autonomous driving technology and proven operational capabilities, the company has expanded multi-scenario services across several U.S. states, positioning itself as a representative case of how federal and state policy coordination is accelerating the commercialization of autonomous driving in the U.S. smart mobility sector. Since its inception, Taxinexo’s growth trajectory has been deeply intertwined with the US autonomous driving industry’s policy support system. The US federal government, through national strategic documents such as the Comprehensive Autonomous Vehicle Initiative, has established a development orientation of “safety first, encouraging innovation,” providing companies with a flexible regulatory environment—including simplified administrative exemption procedures for autonomous vehicles, allowing steering wheel-less and pedal-less vehicles that meet technical standards to be tested and operated on public roads, significantly lowering the policy threshold for companies to iterate their technology. Meanwhile, the Inflation Reduction Act’s tax credit of up to $7,500 per vehicle for Level 3 and above autonomous driving vehicles further assisted Taxinexo in completing its R&D investment and fleet expansion, enabling it to achieve large-scale commercial operation in multiple states across the US. This has allowed it to accumulate millions of kilometers of real-world road operation data and build an operational network covering diverse scenarios such as urban main roads, business parks, and commuter shuttles. In an interview with this newspaper, Taxinexo’s Global Marketing Head stated, “The policy support in the US over the past five years has provided us with an excellent development platform. From technology R&D to commercialization, the flexible regulatory environment and precise policy support have allowed us to accumulate core capabilities to handle complex scenarios. In the future, we will continue to leverage local policy advantages, deepen our diversified scenario operation layout, and help promote the US autonomous driving industry towards a more efficient and safer stage.” Data shows that the US autonomous driving industry is rapidly expanding, with leading companies continuously increasing their fleet sizes and weekly order volume exceeding hundreds of thousands, indicating a broad commercial prospect for the industry. Taxinexo reportedly plans to further expand its service coverage in the United States based on its existing operations, focusing on high-frequency travel scenarios such as airport shuttles and intercity commuting, and will continue to increase investment in technology research and development to promote the iterative upgrade of its autonomous driving system. In the future, its large-scale operational experience may provide a replicable practice model for the intelligent transportation upgrades of more cities in the United States. Social Links Telegram: https://t.me/taxinexo X: https://x.com/taxinexo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585301312596 Instagram: https://www.instagram.com/taxinexo LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taxinexo/ YouTube: https://www.youtube.com/@taxinexo Media contact Brand: Taxinexo Contact: Media team Email: support@taxinexo.com Website: https://www.taxinexo.com

Honda Newly Launches “Discover Honda” Content Curation Media Platform

December 26, 2025

- Media platform serves as a “marketplace” where people can encounter the many facets of Honda, including the thoughts of development engineers, technologies, designs and corporate activities -TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Honda Motor Co., Ltd. today launched a content curation media platform, Discover Honda, on its corporate information website(1). Discover Honda is a media platform that holistically curates and clearly communicates a wide range of Honda initiatives, including Honda products, technologies, designs, and the thoughts of Honda associates who create them, as well as various corporate activities including the environment, safety and corporate social responsibility (CSR) initiatives.Image of Discover Honda siteDiscover Honda URL：https://global.honda/jp/discover/ (Japanese) https://global.honda/en/discover/ (English)Key features of Discover HondaDiscover Honda is a newly created media platform that curates (gathers) and posts articles from multiple Honda owned media(2) platforms that currently exist within the Honda corporate information website. This will enable users to access articles that were previously scattered across various owned media in one place and in a timely manner. In addition, Discover Honda will share feature articles which will compile multiple articles related to certain selected themes. For example, by selecting a single product as a theme, the feature article will enable readers to explore a series of articles written about the product from different aspects, such as technologies, designs and the thoughts of Honda associates who were involved in the development of the product. Feature articles on Discover Honda are designed to enable the readers to gain a deeper and more multifaceted understanding of the particular themes.At its launch, Discover Honda is featuring two special articles: one on the all-new Prelude, which went on sale in Japan in September of this year, and the other on electric motorcycles. New feature articles are scheduled to be added on monthly basis.Concept of Discover HondaThe concept behind Discover Honda is creating a “marché” (marketplace) for Honda content. Just like marché or farmers' market brings together a wide variety of desirable items ranging from fresh foods to home goods and handmade items, Discover Honda was created with an image of a place where users can encounter articles on diverse themes and perspectives related to Honda.In addition to its motorcycle, automobile, power products and aviation businesses, Honda is engaging in a wide range of initiatives as a comprehensive mobility company, including the development of cutting-edge space and robotics technologies, environment and safety initiatives, taking on challenges in motorsports, and corporate social responsibility (CSR) initiatives. By featuring articles that introduce such a wide range of activities, Discover Honda will strive to become a media platform where users can discover a variety of attractive facets of Honda — just like people finding a variety of attractive items at a marketplace. This new content curation media platform was named “Discover Honda” based on the desire of Honda for more people to visit this media site, explore the diverse activities Honda is involved in, and discover new facets of Honda. With participation of designers from the Honda Design team, the Discover Honda site was designed with a main color of orange that evokes a vibrant image, freshness, and positive energy of the marketplace. The Discover Honda logo features multiple cubes within the initial letter D, representing diverse themes users can encounter through this platform, and one of the cubes incorporates the Honda Red. Why Honda created Discover HondaSince 2020, as a part of its corporate information website, Honda has been operating “Honda Stories,” as one of the owned media platforms that communicates the current initiatives and future vision of Honda. It introduces Honda initiatives from the past, present and future, including the underlying thoughts and passions of each initiative, through interviews with Honda associates, executives and other stakeholders.In addition to Honda Stories, Honda has been communicating a wide range of information through multiple owned media platforms:“Honda Technology” introduces Honda technologies with more technical insights.“Honda Design” introduces initiatives related to design works“Motorsports” and “HRC” introduce various Honda initiatives in motorsports“Honda Sports Challenge” introduces various Honda corporate sports activities.The use of multiple owned media platforms has enabled Honda to present a single theme from multiple perspectives. However, having multiple owned media platforms created a challenge, making it difficult for users to find related articles on the same theme all at once. To address this challenge, Honda launched Discover Honda, a new content curation media platform that enables users to find related articles from multiple Honda owned media while leveraging the unique expertise of each medium.Initially, Discover Honda will primarily curate content from Honda Stories, Honda Technology, Honda Design, Motorsports, HRC, and Honda Sports Challenge. Moving forward, Honda is planning to expand the range of owned media included in the curation.(1) Honda corporate information website URL: https://global.honda/jp/ (Japanese), https://global.honda/en/(English)(2) Media produced and operated by Honda Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Mazda Selected for A List in CDP Water Security for the First Time

December 26, 2025

HIROSHIMA, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Mazda Motor Corporation (Mazda) has been selected for the first time as an "A List" company in the "Water Security" category by CDP, an international non-profit organization in the environmental field. This recognition reflects the strong evaluation of Mazda Group’s initiatives and disclosures related to water security.CDP is an independent non-profit organization which operates a global environmental disclosure system. Numerous companies, financial institutions, and municipalities utilize CDP's system to manage their environmental impact. For the 2025 assessment, over 24,800 companies worldwide responded to CDP's disclosure requests, prompted by over 640 financial institutions representing more than $127 trillion in assets.In automobile manufacturing, water is indispensable for applications such as cooling (e.g., cooling furnaces in casting processes), dilution (e.g., diluting concentrated cutting fluids or cleaning solutions in machining processes), and washing (e.g., cleaning vehicle bodies in painting processes). Therefore, water security initiatives are necessary to address future risks such as water scarcity and rising water prices.Mazda has pursued the following principles: "Fully utilize water without any waste as a valuable resource that is a natural blessing" and "Circulate water as a valuable resource that is a natural blessing by treating used water so that it is the same quality as before it was used and returning it to nature." The Company aims to achieve water resource regeneration and circulation initiatives at its domestic model plant* by 2030 and across its global production processes by 2050.To achieve these goals, Mazda has set a target to reduce the total volume of water intake across the entire group in Japan by 38% in fiscal year 2030, compared to fiscal year 2013, and has been steadfastly taking actions aimed at reducing annual water intake by 2%, through expanding the use of rainwater and recycled water. As a result, a 37% reduction was achieved in fiscal year 2024 compared to fiscal year 2013. These efforts, among others, are believed to have contributed to the A List rating this time.Mazda will continue striving to conserve water resources, a natural blessing, and contribute to protecting the global environment and building a prosperous society while seeking harmony with nature.Water Resource Conservation Initiatives: www.mazda.com/en/sustainability/environment/resource-circulation/#head07Signing/Participation in the Initiative and External Recognition: www.mazda.com/en/sustainability/initiatives-recognition/*The plant that implements new initiatives ahead of others. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

去中心化金融收益代币BIFI在圣诞节交易热潮中飙升200%

December 25, 2025

简讯 BIFI在圣诞节当天200%的涨幅是由低供应和高需求推动的。该代币8万枚的硬上限和低流动性导致价格急剧飙升。 24小时交易量一度超过了BIFI的市值，引发了短期投机行为。此次上涨并非由协议的新发展引发，凸显了投机性交易。 (SeaPRwire) - 与Beefy Finance相关的BIFI代币在2025年圣诞节当天经历了超过200%的异常涨幅。尽管整个加密货币市场较为平静，且Beefy Finance没有重大更新，但该代币价格一度触及400美元。 BIFI今日涨幅超200%，成为焦点🚀其在币安（Binance）的交易量意外飙升了1400%。 — Web3_Vibes (@W3Vibes) Beefy Finance的治理代币BIFI在该协议中发挥着关键作用，它通过分享收益 farming 策略产生的收入。其供应量硬上限仅为8万枚，且所有代币均已流通。圣诞节当天的上涨似乎更多是市场动态的结果，而非协议性能的根本转变。 BIFI超低供应量引发供应冲击价格的急剧上涨主要归因于其极其有限的供应量和低流动性。由于流通中的代币仅8万枚，即使是适度的买盘压力也会对价格产生重大影响。代币的稀缺性放大了价格波动，当需求激增时，就会引发供应冲击。圣诞节当天，买盘压力超过了有限的订单簿，导致价格急剧上涨。鉴于供应量小且需求高，即使是小额购买也会导致价格大幅变动。当BIFI突破关键阻力位时，这种情况进一步加剧，引发了更多的买盘，并吸引了动量交易者。交易量和投机推动涨势 BIFI的涨势因交易量的增加而进一步加速。有一段时间，BIFI的24小时交易量超过了该代币的市值，这表明存在强烈的短期投机行为。交易量的急剧增加表明许多交易者押注价格会进一步上涨，而不是关注协议的基本面。价格的突然上涨引起了算法交易者和其他市场参与者的关注，进一步推动了涨势。值得注意的是，这种波动性在低流动性和高度投机性资产（如治理代币）的市场中很常见。上涨背后无基本面变化尽管价格出现了大幅波动，但Beefy Finance协议并没有重大更新或变化来解释这种上涨。此次上涨并未反映出Beefy Finance在金库表现、收入生成或治理结构方面的任何新发展。相反，这是一个由市场驱动的事件，主要由供需动态推动，交易者对技术突破和交易量的激增做出反应。此次上涨符合DeFi领域的更广泛趋势，即随着交易者将注意力从其他投机性资产转移，资金重新流入产生收益的协议。治理代币投机性波动的风险虽然BIFI的价格飙升可能看起来令人印象深刻，但重要的是要了解稀缺治理代币固有的波动性。由于这些代币供应量有限，且除了治理和收益分享之外缺乏实用性，它们对市场投机高度敏感。随着市场消化买盘压力，价格飙升，但一旦投机兴趣减弱，同样的机制可能导致价格急剧回调。那些为了进一步获利而买入BIFI的交易者可能会发现，随着价格企稳，他们面临着重大风险。此次上涨凸显了低流动性的稀缺代币在短期投机者而非关注协议基本面的长期投资者的推动下，是多么容易出现极端波动。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

AI转型与利润率压力下，比特币矿工面临2026年大考

December 25, 2025

TLDR 2024年减半后，比特币挖矿收入急剧下降，造成利润率压力。矿工在哈希价格下降的情况下转向AI和HPC服务作为新的收入来源。 2025年运营成本上升给挖矿利润带来压力，迫使行业整合。上市比特币矿工因持有大量BTC和股权挂钩融资而面临更高的波动性。 (SeaPRwire) - 比特币挖矿行业在迈向2026之际正面临巨大的财务压力。在2024年减半将区块奖励削减一半之后，该行业面临着被一些人称为"史上最严峻的利润率环境"的局面。随着收入下降、挖矿成本上升以及竞争加剧，比特币矿工正在探索替代收入来源以维持运营。这些努力越来越集中于人工智能（AI）和高性能计算（HPC），利用现有基础设施来弥补挖矿收益的下降。应对2024年减半后的严峻环境 2024年4月的区块奖励减半显著降低了矿工收入，而在2025年，这种盈利压力进一步恶化。区块奖励的减少迫使矿工迅速适应。根据TheMinerMag的数据，2025年哈希价格创下历史新低，从平均每petahash 55美元降至约每petahash每秒35美元。收入下降的同时，运营成本却在上升，2025年每挖出一枚比特币的平均成本达到7万美元。预计2026年将有更多比特币矿工转向AI，能源资产购买将增加，AI、挖矿和电力公司之间的融合也将加强。 — Cryptonews.com (@cryptonews) 许多矿工，特别是上市矿工，面临着寻找新方式来维持运营的压力。虽然比特币价格在挖矿收入中起着关键作用，但其在2025年更为温和的增长并未带来许多矿工预期的提振。随着行业为2026年做准备，挖矿业务的盈利能力将在很大程度上取决于能源成本和获取比特币交易费市场的能力。转向AI和HPC开辟新收入来源为应对严峻的财务状况，许多比特币矿工已开始多元化布局AI和HPC领域。这些行业近年来增长迅速，驱动力是对计算能力日益增长的需求。比特币矿工拥有大规模数据中心和廉价电力的获取渠道，具备独特的优势来把握这些机会。通过将挖矿硬件和基础设施重新用于AI和HPC工作负载，矿工可以开辟新的收入来源，降低仅依赖比特币区块奖励的风险。 HIVE Digital Technologies是2022年最早转型的公司之一，专注于高性能计算以补充其挖矿业务。其他矿工，包括Core Scientific和Riot Platforms，也纷纷效仿，宣布计划将其设施用于GPU工作负载。随着这些新市场的持续扩张，预计比特币矿工将进一步将AI和HPC整合到其商业模式中，将这些服务视为2026年稳定财务状况的关键。整合在行业生存中的作用行业整合已成为面临日益增加压力的矿工的关键策略。随着小型参与者因盈利能力下降而挣扎，大型挖矿公司已利用并购机会。这一趋势预计在2026年将加速，因为企业寻求整合资源、精简运营并提高效率。上市数字基础设施提供商的崛起也反映了这一转变。许多矿工不再仅仅专注于比特币，而是将其业务视为多元化的技术提供商。通过为AI和HPC服务提供计算能力，这些公司正将自己定位在加密货币挖矿之外的更广阔市场中占据一席之地。整合还有助于降低运营成本和分散风险，这在挖矿利润率持续收紧的情况下可能至关重要。上市比特币矿工的资本与波动风险上市比特币矿工面临着与其大量比特币持有量相关的额外挑战。许多矿工效仿Michael Saylor及其公司MicroStrategy的做法，积累了大量比特币资产。虽然这种策略在牛市中可能使矿工受益，但也使其面临相当大的波动性。随着比特币价格波动，这些矿工的资产负债表会出现大幅波动，这可能造成财务不稳定。此外，这仍然是一个资本密集型业务。为了在困难时期为扩张提供资金并维持运营，矿工越来越多地转向股权挂钩融资。2025年，TeraWulf和IREN等公司通过债务和可转换证券筹集资金。虽然这些举措有助于维持运营，但也给股东带来了稀释风险。随着矿工在2026年面临利润率下降和成本上升，对外部融资的依赖可能会持续，加剧了投资者的担忧。比特币挖矿的未来之路随着比特币挖矿行业展望2026年，它面临着不确定的未来。2024年减半带来的挑战，加上哈希价格下降和运营成本上升，正在重塑行业格局。为了生存，矿工必须找到新的创收方式，而AI和HPC是多元化的关键途径。整合将在帮助企业降低成本和扩大运营规模方面发挥重要作用。然而，比特币价格的波动性和对持续资本投资的需求将继续给行业的未来带来沉重压力。未来几年对比特币矿工至关重要，成功与否可能取决于他们在平衡风险与机遇的同时应对这些不断变化的挑战的能力。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

埃隆·马斯克预测人工智能将推动美国GDP实现两位数增长

December 25, 2025

TLDR 埃隆·马斯克预测，在 xAI、Tesla 机器人和自动驾驶汽车等人工智能工具的推动下，美国 GDP 将实现两位数增长。 2025 年第三季度，美国 GDP 增长率为 4.3%，为两年来的最高水平，这得益于消费者支出和出口。马斯克预测，人工智能驱动的生产力将取代人类劳动力，从而在美国实现前所未有的经济增长。马克·库班支持马斯克的愿景，但对人工智能和自动化扩张带来的财富不平等问题表示担忧。 (SeaPRwire) - 埃隆·马斯克预测，在 xAI、Tesla 机器人和自动驾驶汽车等应用智能工具的扩张推动下，美国 GDP 将实现两位数增长。马斯克乐观的预测是基于 2025 年第三季度的经济数据，该数据显示美国经济年增长率为 4.3%，为两年来的最高增长。他认为，这些技术有可能大规模取代人类劳动力，从而在未来几年实现前所未有的经济增长。预测 2025 年之后的美国经济增长马斯克对两位数增长的预测与主流经济预测形成鲜明对比。许多经济学家预计，美国经济在 2026 年的增长率将在 1.8% 至 2.5% 之间。尽管如此，马斯克对人工智能技术作为增长关键驱动力的信心，是基于 xAI 和 Tesla 自动驾驶系统等工具的快速发展。马斯克认为，这些创新将使企业能够更高效地运营，从而提高生产力并实现显著的经济扩张。 Goldman: The high velocity cyclical outperformance has caused investors to ask whether our economists' constructive growth forecast for 2026 is already priced by the market. The GS forecast is for average US GDP growth of 2.5% in 2026, above the Bloomberg economist consensus of… — Neil Sethi (@neilksethi) 2025 年第三季度 4.3% 的强劲年化增长率，这得益于消费者支出和出口，为马斯克的论点提供了进一步支持。如果这种势头持续下去，美国可能会经历自二战后时代以来未曾见过的增长率。马斯克将这种潜在增长直接与人工智能和自动化联系起来，认为人工智能驱动的系统将在重塑全国各行各业方面发挥重要作用。对经济差距和债务风险的担忧虽然马斯克的预测得到了一些知名人士（包括投资者马克·库班）的支持，但也引发了一些担忧。库班承认人工智能和自动化在推动经济增长方面的潜力，但对日益扩大的财富差距表示担忧。人工智能和机器人的快速发展可能会不成比例地惠及高收入者，使低收入工人处于不利地位。如果不加以解决，这种不平等可能会给社会体系带来压力。 Elon Musk says double-digit GDP growth is coming within 12 to 18 months I would listen to the richest man in the world — Stock PlayMaker (@stockplaymaker1) 除了财富差距的担忧之外，批评人士还指出了美国不断增长的债务和债券市场可能带来的风险。尽管对两位数 GDP 增长的预测是乐观的，但如果政府的高债务水平和债券市场的不稳定造成了某些问题，那么这种增长可能会面临挑战。一些怀疑论者认为，尤其是在大规模技术变革的实施伴随着不断上升的债务和经济风险的情况下，这种增长可能是不可持续的。人工智能和自动化的前所未有的潜力马斯克的预测与一种日益增长的信念相符，即人工智能和自动化可以驱动下一波经济增长浪潮。许多行业领导者正在押注自动驾驶汽车和机器人技术等技术将改变行业的运作方式。随着 Tesla 机器人在制造业中的应用，人工智能大规模取代人类劳动力的潜力似乎越来越接近现实。人工智能在交通、医疗保健和客户服务等领域的应用，有望通过提高效率和降低成本来彻底改变这些行业。马斯克的愿景表明，这些技术的益处可能远远超出个别公司，有助于推动更广泛的经济扩张。然而，向人工智能驱动的经济转型也将需要重大的调整，包括劳动力再培训和管理经济转型的新政策。马斯克对两位数增长的预测凸显了人工智能和自动化的巨大潜力。尽管经济前景充满希望，但仍有许多不确定性可能影响这场技术革命的步伐。随着人工智能的不断发展，平衡创新与管理其社会和经济后果将至关重要。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

Fujitsu Develops Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 for Seamless Integration of Physical and Agentic AI

December 25, 2025

KAWASAKI, Japan, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Fujitsu today announced the development of Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0, a new technology designed to seamlessly integrate physical and agentic AI. The technology, which marks the first achievement of Fujitsu's collaboration with NVIDIA, announced on October 3, 2025, integrates NVIDIA’s software stack with Fujitsu's proprietary technologies. As core functions offered through the new technology, Fujitsu has developed a multi-AI agent framework that enables secure automation of highly confidential business workflows and a set of specialized AI agents based on its large language model (LLM) Takane, to support the automation of procurement operations in purchasing departments.Moving forward, Fujitsu will continue its collaboration with NVIDIA to evolve the newly developed technology for sovereign domains. By the end of its fiscal year 2025, Fujitsu plans to transform the technology into an agentic AI foundation where AI autonomously learns and evolves within customer environments. The technology will then be expanded into the physical AI domain, enabling AI agents to directly interact with the real world through physical robots. Fujitsu envisions a society where AI agents and robots seamlessly collaborate to perform complex tasks based on a deep understanding of real-world operations.Fujitsu remains committed to advancing research and development to address diverse customer needs and solve challenges in specialized business areas, thereby unlocking new possibilities for enterprise utilization of agentic and physical AI.Addressing the limitations of agentic AIAgentic AI has seen remarkable advancements, yet its adoption by enterprises remains limited, particularly in complex, inter-departmental/inter-company workflows. Achieving advanced automation requires specialized AI agents tailored to specific industries and enterprises, capable of securely processing confidential information and ensuring workflow maintainability. Similar challenges exist in the realm of physical AI, where AI agents interact with the real world via robots, necessitating secure information sharing and processing in physical environments combined with a robust understanding of on-site operations.Fujitsu Kozuchi Physical AI 1.0 was developed to address these challenges. It integrates its technologies with NVIDIA NIM microservices (NIM), which enhance maintainability by providing version control and update functionalities. Fujitsu is now offering trial environments for the two core functions within the new technology.1. Multi-AI agent framework for secure automation of highly confidential business workflows- Multi-AI agent framework provides a visual UI for building business workflows- Leveraging Fujitsu Composite AI [1], the framework automatically combines NIM-compatible core technologies from the Fujitsu Kozuchi AI platform with specialized Takane agents - Enables the rapid construction of highly maintainable business workflows using multiple AI agents, and ensuring secure workflows through Fujitsu secure inter-agent gateway(2)2. Specialized AI agents to support automation and efficiency in enterprise procurement operations- Three new specialized Fujitsu Kozuchi AI agents based on Fujitsu’s Takane LLM enable the automation of procurement workflows in enterprise purchasing departments.- Multiple agents support procurement regulation analysis, and compliance checking:Document comprehension agent: accurately interprets complex documents and converts them to structured dataProcurement regulation analysis agent: analyzes regulations to generate compliance check promptsCompliance checking agent: automated compliance verification using structured document data and prompts, with verified requests for quotations securely sent to external suppliers via Fujitsu secure inter-agent gatewayA proof-of-concept within Fujitsu's purchasing department demonstrated these agents reduced order confirmation workload by approximately 50%; NIM compatibility is also expected to boost inference speed by 50%, significantly accelerating hundreds of daily internal regulation compliance checks.(1) Fujitsu Composite AI:A technology that comprehends abstract business challenges through chat-based dialogue and automatically searches for and proposes optimal AI model-based solutions from many possibilities. It promotes the application of AI to a wide variety of businesses, including use cases that were previously impossible with single AI models.(2) Fujitsu secure inter-agent gateway: A technology that seamlessly and securely connects AI agents developed by different vendors while protecting corporate confidential and private information, providing secure AI agent collaboration. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Establishment of DOCOMO Innovation Fund IV, a Corporate Venture Investment Fund

December 25, 2025

TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - NTT DOCOMO, Inc. (hereinafter, “DOCOMO”) and NTT DOCOMO Ventures, Inc (hereinafter, “NDV”), together with NTT FINANCE CORPORATION, are pleased to announce the establishment on January 1, 2026, of the DOCOMO Innovation Fund IV, L.P. (hereinafter, “DI4 Fund”) with a fund size of 15 billion yen. The purpose of this fund is to strengthen the cooperation with venture companies that have promising services and technology.DOCOMO has been working to strengthen partnerships with startups possessing innovative technologies and novel business models through three funds: the DOCOMO Innovation Fund Partnership (hereinafter, “DI Fund”) established in February 2013 (fund size: 10 billion yen), the DOCOMO Innovation Fund II, L.P. (hereinafter, “DI2 Fund”) established in October 2017 (fund size: 15 billion yen), and the DOCOMO Innovation Fund III, L.P. (hereinafter, “DI3 Fund”) established in April 2022 (fund size: 15 billion yen).The newly established DI4 Fund aims to help NTT DOCOMO Group achieve business growth through open innovation in the 2030s. As we continue to invest in startups in Japan and overseas, we will promote the creation of new businesses over the medium to long term through partnerships with NTT DOCOMO Group companies.As with the existing three funds, the DI4 Fund will be managed by NDV.Going forward, DOCOMO and NDV will continue to accelerate new businesses through investment and co-creation initiatives in promising startups, leading to the resolution of societal issues and the creation of new value. Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Avantor Appoints Gladys Wang as Vice President, Bioprocessing Commercial, Asia, Middle East & Africa

December 25, 2025

SINGAPORE, Dec 24, 2025 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Avantor, Inc., a leading global provider of mission-critical products and services to customers in the life sciences and advanced technologies industries, announced the appointment of Gladys Wang as Vice President, Bioprocessing Commercial for Asia, Middle East and Africa (AMEA). With over twenty years of experience in life sciences and commercial leadership, Gladys will oversee Avantor’s business expansion in the AMEA region, enhance customer success initiatives, and drive the development of strategic partnerships throughout the bioprocessing ecosystem.Gladys, based in Singapore, has extensive experience collaborating with biopharma manufacturers, contract development and manufacturing organizations (CDMOs), and key opinion leaders. She is widely recognized for her expertise in delivering transformative business results through customer-centric strategies, operational excellence, and effective cross-market collaboration.Before joining Avantor, Gladys held senior leadership roles at top life sciences organizations, including Head of Global Strategic Accounts APAC and Senior Director for Bioprocessing South Asia & Oceania. She was instrumental in accelerating Asia-Pacific expansion, delivering material business growth through disciplined market-entry strategy.“The Asia, Middle East and Africa region is full of potential, and being part of a team that partners so closely with customers to advance innovation and strengthen manufacturing capabilities is truly motivating. The focus ahead will be on deepening collaboration, enhancing customer experience, and empowering teams to deliver meaningful impact across the bioprocessing value chain. Contributing to Avantor’s continued growth and supporting customers in reaching their scientific and operational objectives is an exciting prospect,” said Gladys Wang, Vice President, Bioprocessing Commercial, Asia, Middle East & Africa.Gladys holds a Master’s degree in Biology from National Taiwan University and has completed executive programs at INSEAD and Stanford University, specializing in strategic transformation and innovation.With her commitment to excellence and talent for cultivating future leaders, Gladys will further strengthen Avantor’s position as a trusted partner for bioprocessing customers across the AMEA region.About Avantor®Avantor® is a leading life science tools company and global provider of mission-critical products and services to the life sciences and advanced technology industries. We work side-by-side with customers at every step of the scientific journey to enable breakthroughs in medicine, healthcare, and technology. Our portfolio is used in virtually every stage of the most important research, development and production activities at more than 300,000 customer locations in 180 countries. For more information, visit avantorsciences.com and find us on LinkedIn, X (Twitter) and Facebook.Regional Media Contact:Swati ChhabraManager - Corporate Communications, AMEAAvantor91-9958-404-334Swati.Chhabra@avantorsciences.comGlobal Media ContactEric Van ZantenHead - External CommunicationsAvantor610-529-6219Eric.Vanzanten@avantorsciences.com Copyright 2025 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com

社区敦促Pi Core Team加强对项目宣传的管控

December 25, 2025

TLDR 社区敦促Pi Network的Core Team掌控推广活动，以管理不切实际的社区驱动叙事和期望。像GCV这样的投机性说法造成了混乱；Pi Core Team必须提供更清晰的信息，以避免误导用户。在Pi证明其真正的实用性和市场需求之前，它有可能被视为过度炒作，缺乏流动性代币或清晰的价格发现机制。随着代币发布临近，Pi Network面临日益增长的紧张局势，凸显了结构化推广和现实目标的重要性。 (SeaPRwire) - 一位Pi Network社区成员最近敦促Pi Core Team更多地控制该项目的推广。这一建议提出的背景是，人们担心社区驱动的推广正在制造不切实际的期望。随着项目的持续发展，Core Team在主导信息传播和防止错误信息扩散方面面临越来越大的压力。业余驱动的叙事正在引发混乱 Pi Network已吸引了全球数百万用户，但围绕它的许多讨论是由业余参与者主导的。许多这类讨论充满了投机性说法和未经证实的信息，这可能会让新用户感到困惑。一个突出的例子是全球共识价值（GCV）的说法，该说法暗示Pi币的价值被高估了。这些叙事虽然出于好意，但往往缺乏官方支持或指导。当未经证实的说法获得关注时，它们会扭曲项目的真正潜力并误导公众。如果Core Team不提供更清晰的信息，这些误导性的故事很可能会继续传播。日益增长的混乱从长远来看可能会损害Pi Network的声誉。为避免这种情况，Core Team需要介入，并为项目的沟通提供更多结构。在推广网络方面发挥更多领导作用，将有助于使社区的热情与现实期望保持一致。仅靠炒作无法取代真正的价值，正如Pi多年来的“挖矿”所证明的那样，缺乏切实的效用、透明的代币经济学或清晰的时间表。不切实际的期望可能损害Pi的可信度虽然社区的兴奋情绪很有价值，但它也可能导致对Pi Network未来的不切实际的期望。诸如GCV之类的投机性说法暗示，Pi可能在缺乏足够现实世界效用的情况下迅速变得极具价值。因此，许多用户基于这些投机性故事期望快速获得财务回报。当这些期望未能实现时，可能会导致挫败感和失望。这种幻灭感可能损害Pi Network的可信度及其吸引新用户的能力。Pi Core Team必须管理这些期望，并明确表示该项目仍在开发中，尚未准备好进行大规模交易。社区的热情无法替代流动性、采用率或信任。在Pi Network证明其能够作为一种具有实际需求的、可交易的真实资产运作之前，它有可能被视为过度炒作。没有透明的代币经济学或开放的市场价格发现机制，该网络感觉更像一个候诊室，而非一个正常运作的区块链。不断展示为何炒作≠价值。多年的“挖矿”，零实际效用，模糊的时间表，以及不断改变的目标。没有透明的代币经济学，没有开放的市场价格发现，以及一个感觉更像候诊室而非区块链的生态系统。社区热情… — Pi Update (@CoreNews_2) 与此同时，Core Team应澄清Pi的发展时间表，并专注于现实世界的应用场景。通过这样做，他们可以防止不切实际的想法传播，并帮助社区专注于项目的长期目标。清晰的沟通将确保用户在网络成熟过程中保持耐心。 Pi Network在2025年面临日益增长的紧张局势 Pi Network自2019年推出以来发展迅速，但随着其代币发布临近，紧张局势正在加剧。用户渴望进展，但社区兴奋与结构化推广的需求之间存在冲突。Core Team面临着引导信息和管控期望的挑战。所有炒作$Pi的人都忽略了基本要素。经过多年的“手机挖矿”，仍然没有流动性代币、清晰的价格发现机制或主流交易所的支持。在有可验证的供应量、经过审计的代码和开放市场之前，保持谨慎而非相信投机性说法是明智的。所有炒作的人都不断跳过基本要素。经过多年的“手机挖矿”，仍然没有广泛交易的、完全流动的代币，没有清晰的价格发现、透明的代币经济学或主流交易所的支持。这种情况拖得越久，就越像是一个巨大的… — pinetworkmembers (@pinetworkmember) 这种紧张局势强调了Pi Core Team需要掌控叙事的重要性。虽然社区驱动的努力很有价值，但它们常常与现实相冲突。为了向前发展，Core Team必须清晰沟通并设定现实的期望，以防止过度承诺和交付不足。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

比特币巨鲸在市场担忧之际将2.92亿美元ETH转入Binance

December 25, 2025

TLDR BitcoinOG 巨鲸将价值 2.92 亿美元的 ETH 转移至 Binance，同时持有价值 7.17 亿美元的 BTC、ETH 和 SOL 多头仓位。该巨鲸存入 10 万枚 ETH 之际，比特币、以太坊和 Solana 资产的市场波动性正在加剧。 BitcoinOG 已从看跌转为看涨，目前通过衍生品持有大量 BTC、ETH 和 SOL 多头仓位。巨鲸转移 ETH 表明其可能在进行杠杆管理或对冲操作，因为市场状况仍然波动。 (SeaPRwire) - 一位知名的比特币巨鲸，使用 BitcoinOG 作为别名，最近将 10 万枚 ETH（价值约 2.92 亿美元）转移至 Binance 交易所。此举正值市场波动性加剧之际，尤其是比特币、以太坊和 Solana 等关键资产。BitcoinOG 还持有价值 7.17 亿美元的 BTC、ETH 和 SOL 多头仓位。由于存款规模庞大且当前市场状况不佳，该行动引起了广泛关注，许多人对巨鲸的策略和未来动向提出质疑。大额 ETH 存款引发猜测 BitcoinOG 钱包一直是加密领域的焦点，此次向 Binance 存入了一笔 notable 的存款。链上分析公司 Lookonchain 确认了这笔转账，立即引发了猜测。这笔价值 2.92 亿美元的 10 万枚 ETH 存款来自一个目前持有超过 7 亿美元 BTC、ETH 和 SOL 多头仓位的钱包。存款时机与这些资产的高度波动性相吻合，促使交易者密切关注巨鲸的下一步行动。 JUST IN | 比特币巨鲸 "1011 BitcoinOG" 向 Binance 存入了 10 万枚 ETH，价值 2.92 亿美元该巨鲸还持有总计 7.17 亿美元的 BTC、ETH 和 SOL 多头仓位 — PRIME 𝕏 (@primenews_en) 此举引发了关于巨鲸意图的疑问。一些人认为，这可能是对冲潜在下行风险的预防措施，尤其是在市场不确定性上升的情况下。另一些人则认为，这可能是降低杠杆敞口或从近期市场反弹中获利这一更大策略的一部分。无论如何，像 BitcoinOG 这样的大玩家的行动常被视为更广泛市场趋势的指标，交易者正在密切关注任何重大价格变动的迹象。 BitcoinOG 从看跌转向看涨仓位 BitcoinOG 首次引起关注是在市场下跌期间，当时该巨鲸做空加密市场并获得了可观利润。然而，令人惊讶的是，该交易者从看跌立场转向看涨。该钱包通过 Hyperliquid 等衍生品交易所积累了大量 BTC、ETH 和 SOL 多头仓位，押注市场反弹。巨鲸的策略是在市场下跌期间，使其成为该领域最知名的方向性交易者之一。随着市场开始复苏，BitcoinOG 开始在这些多头仓位基础上加仓，成为加密交易圈中值得关注的人物。最近向 Binance 存入 10 万枚 ETH 的举动，进一步引发了关于 BitcoinOG 是否准备对冲或管理这些多头仓位的猜测。 ETH 转账背后的潜在原因向 Binance 等中心化交易所进行大规模转账通常表明交易者正在管理其仓位。对于 BitcoinOG 而言，转移价值 2.92 亿美元的 ETH 可能预示着几种可能的操作。转账的原因之一可能是或对冲市场波动，尤其是在当前市场持续不确定的情况下。如果市场面临大幅回调，巨鲸可能正准备调整其仓位。 Binance 以其深厚的流动性和多样化的市场（包括现货、期货和期权）而闻名，是执行复杂策略的理想平台。巨鲸的存款并不一定意味着抛售，而是表明其已准备好进行战略操作。随着市场波动继续影响比特币、以太坊和 Solana 等主要资产，交易者正密切关注 BitcoinOG 的行动以寻找市场方向的线索。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

BitMart 推出 $LIT 预市场铸造，交易首秀临近

December 25, 2025

TLDR Lighter Protocol 使用 zk-rollups 在以太坊上实现高速、低成本的永续交易，提高了可扩展性和安全性。 Lighter 的代币经济学包括目前 25% 的空投，稍后 25%，以及为期 3 年的投资者归属计划，以实现长期增长。 Lighter 团队与 Robinhood 等监管机构和 TradFi 参与者进行互动，将 DeFi 与传统金融相结合。 Lighter 的上线是自然的，无需付费，确保了加密社区内的信誉和信任。 (SeaPRwire) - BitMart 已推出 LIT/USDT 的预市场铸造，允许用户质押 USDT 以换取 Lighter Protocol 代币的早期访问权。该平台为交易者提供了在 $LIT 代币正式上市前参与的机会，预计将于 2025 年 12 月下旬进行。此举使用户能够铸造 PreToken $LIT，作为吸引 Lighter Protocol 生态系统中早期投资者和参与者的一部分。 Lighter Protocol 及其永续交易平台 Lighter Protocol 是一个去中心化的永续交易平台，利用以太坊网络上的 zk-rollup 技术，为永续期货合约提供高速、低成本的交易。该 Layer 2 解决方案和效率，与传统方法相比，实现了更快、更安全的交易。该平台因其创新的零知识 Rollups 技术而受到关注，该技术旨在提高交易的速度和安全性。随着 Lighter Protocol 的代币生成事件 (TGE) 临近，该项目专注于长期增长，通过使用协议费用进行扩张而非分红。代币经济学包括目前 25% 的空投，稍后还有 25%，以及为期 3 年的投资者归属计划，以确保长期承诺。 GM TGE is coming up very soon, so here are the key things you should know in advance about Lighter 1⃣ Token vs Equity – very clear separationLighter is not using protocol fees to pay out investors or dividends. Fees are allocated strictly toward growth… — Kevin Susanto 子煌 (@KevinSusanto) 该团队还积极与 Robinhood 等监管机构和 TradFi 参与者互动，将其定位在 DeFi 和传统金融的交叉点。其上线是自然的，这增强了其信誉，并且不提供基于角色的奖励，使参与与实际使用保持一致。这些因素促成了 Lighter 即将推出的备受期待的发布。 BitMart 的预市场铸造策略 BitMart 推出 LIT/USDT 的预市场铸造，允许用户在代币完全上市前质押 USDT 并铸造 PreToken $LIT。该策略旨在提供 Lighter Protocol 生态系统的早期访问权，让参与者在代币开始活跃交易时获得潜在优势。通过提供预市场铸造，BitMart 鼓励希望在常规交易开始前从潜在价格上涨中获利的交易者的早期参与。预市场铸造功能仅对质押 USDT 的用户可用。随着 $LIT 代币为全面交易做准备，铸造 PreToken $LIT 的举措让交易者获得了先机。此功能是更广泛业务计划的一部分，旨在在官方代币发布前进行参与。该策略与其他交易所的类似举措相似，早期访问被视为建立忠实用户群和获得竞争优势的一种方式。社区参与和空投预期随着 Lighter Protocol 的 TGE 临近，社区讨论日益激烈。许多用户关注基于积分的参与，这可能为早期参与者带来潜在的空投。这些讨论在加密社区中很常见，特别是对于旨在在其正式上市前建立强大支持者基础的新项目。Lighter Protocol 的增长轨迹正与其他一些 DeFi 平台（如 Hyperliquid）进行密切比较，后者已取得了显著成功。 BitMart 通过预市场铸造吸引流动性的努力，是确保 $LIT 代币成功推出的更广泛战略的一部分。该交易所提供早期质押机会的举措，有助于建立一个更活跃、更具参与度的用户群，为交易者在全面上市前提供参与的动力。 Binance Futures 计划于 12 月 23 日推出 $LIT/USDT 的预市场交易，提供高达 5 倍的杠杆选项，使交易者更容易在官方推出前获得该代币的敞口。 will launch pre-market trading on December 23rd, at 15:00 UTC Users will be able to access LITUSDT pre-market trading with up to 5x leverage. Pre-market perpetual futures contracts will be converted to standard perpetual futures contracts… — CryptoDep (@Crypto_Dep) 预市场铸造和交易机会标志着 Lighter Protocol 及其社区的一个重要里程碑，使其在准备进入竞争激烈的去中心化永续交易平台领域时，能够实现更广泛的采用。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

2026年下一次山寨币周期开始时，哪种加密货币将暴涨？

December 25, 2025

(SeaPRwire) - 每一次大牛市都会在已上市项目和仍提供早期访问机会的项目之间划出清晰界限。研究哪些的投资者们正日益优先考虑那些拥有实际产品、预售期短且机制透明的项目，而非那些只做长期承诺的项目。本列表重点介绍了在下一个山寨币周期加速前值得关注的三个加密项目。然而，其中一个项目因其可验证的执行力、已上线的基础设施以及活跃的加密白名单机会而脱颖而出。 1. DOGEBALL ($DOGEBALL): 已上线的ETH Layer 2，100万美元游戏奖励，以及为期4个月的预售目前正处于其DOGEBALL白名单阶段，之后将于2026年初启动公开预售。这个项目引人注目的地方不是炒作，而是实际交付。其核心基础设施已经建成并可测试。 DOGEBALL是DOGECHAIN的原生实用代币，DOGECHAIN是一个专为在线游戏定制构建的以太坊Layer 2区块链。与许多声称未来将构建区块链的预售项目不同，DOGECHAIN已于今日上线。投资者可以直接从预售网站与区块链浏览器交互，并在投入资金前验证真实的链上活动。该区块链与一个完全开发的在线DOGEBALL游戏配对，可在手机、平板电脑和PC上玩。玩家在实时排行榜上竞争，争夺100万美元的奖池，其中50万美元将分配给排名第一的玩家。代币的使用直接与游戏玩法、奖励和未来的游戏内交易挂钩，创造了超越投机的有机需求。对于询问哪种加密货币将在2026年爆发的投资者来说，DOGEBALL的结构值得注意：固定总供应量为800亿枚代币仅200亿枚分配给预售至少15%的预售资金锁定于流动性池零交易税经过全面审计的智能合约，Coinsult评分为100% 预售本身有意设计得很短。DOGEBALL预售分15个阶段进行，历时约四个月，起始价为0.0003美元，上市价为0.015美元。这表示第一阶段与上市价之间有50倍的差异，其时间线旨在与预计的2026年第一季度山寨币行情同步，而非错过它。另一个关键信号是核心产品之外的执行力。DOGEBALL已经与Falcon Interactive建立了合作伙伴关系，Falcon Interactive是一家全球游戏工作室，负责苹果和Google Play平台上的数百款在线游戏。当网站上线时，Falcon Interactive将公开确认这一合作伙伴关系，并计划在未来游戏开发中使用DOGECHAIN。早期访问名额有限。加入DOGEBALL白名单可以让投资者在公开阶段开始前锁定预售价格。在预售额满之前，测试区块链、探索游戏并验证生态系统。 2. Polygon (MATIC): 企业级采用与经过验证的扩展基础设施 Polygon继续作为最广泛采用的以太坊扩展解决方案之一。其优势在于企业合作伙伴关系、开发者工具以及在DeFi、NFT和游戏领域的实际部署。对于投资者而言，Polygon代表了一种风险较低、具有持续使用性和长期基础设施相关性的资产。它提供了接触区块链可扩展性的机会，而无需依赖实验性机制。然而，Polygon的大部分指数级增长发生在之前的周期中。虽然它仍然是一个强大的基础性持仓，但它无法提供通常在早期加密白名单机会中找到的那种不对称上涨潜力。投资者要点：Polygon提供稳定性，而非早期阶段的加速增长。 3. Immutable (IMX): 专注于区块链游戏基础设施并拥有已上线游戏 Immutable专攻区块链游戏基础设施，支持已上线的游戏和活跃的用户群。其生态系统旨在帮助开发者高效启动和扩展游戏。 IMX受益于明确的细分市场和可运行的产品，对于希望接触区块链游戏但又不想承担预售风险的投资者来说具有吸引力。话虽如此，与Polygon一样，其大部分早期上涨潜力已经实现。投资者要点：Immutable提供行业敞口，但早期入场价格优势有限。最终思考：早期执行力仍然重要历史表明，在牛市中表现最强劲的项目往往在推出时就拥有可运行的产品，而不是未完成的路线图。DOGEBALL进入市场时，已具备一个已上线的以太坊Layer 2、一个可玩的在线游戏、经过审计的合约、明确的流动性分配方案以及一个为期仅四个月的预售。对于认真评估哪种加密货币将在2026年爆发的投资者来说，进入时机至关重要。提供了在公众需求和交易所上市带来价格压力之前的早期定位机会。白名单席位有限，预售阶段有上限。随着下一个山寨币周期的临近，通过DOGEBALL白名单进行早期定位可能被证明是决定性的。在此处了解更多信息网站： X: Telegram群组：本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

The General Incorporated Association Generative AI Japan Announces the Winners of the Japan Generative AI Award 2025

December 25, 2025

TOKYO, Dec 26, 2025 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - The General Incorporated Association Generative AI Japan, in collaboration with Nikkei Business, an economic media outlet published and operated by Nikkei BP, today announced the winners of the Japan Generative AI Award 2025, which recognize outstanding examples of Generative AI applications, including the Grand Prix and other awards. This is the second year the awards have been held. A judging committee composed of experts in the generative AI field conducted a rigorous review process, resulting in eight awards being presented, including the Grand Prix.The project names, organizations, and summaries for the one Grand Prix winner, two Special Award winners, and five Excellence Award winners are as follows.One Grand Prix Winner for Japan Generative AI Award 2025Tsukuyomi: The Divine Hunter - Pioneering New Entertainment Experiences and the Future of Creation with Generative AI, COLOPL, Inc.COLOPL, Inc. has released the game “Tsukuyomi: The Divine Hunter,” which places generative AI at the core of the gaming experience. Despite concerns that use of generative AI in entertainment is still controversial, they developed their proprietary AI “AI Kaneko” in collaboration with famous creator Mr. Kazuma Kaneko. This enables an experience where unique Kaneko-style cards are generated based on user actions, surpassing 1.6 million cards generated in the first two months after release. This pioneers a new genre, “Generative Games,” which explores the potential of generative AI in entertainment.Two Special Award Winners for Japan Generative AI Award 2025New Paradigms in Disability Employment: Pioneering Solutions with Generative AI and In-House BPO, SHIFT Inc.At SHIFT Inc., the Generative AI team and the Disability Employment team have collaborated to enhance the quality of work through generative AI utilization. Guided by the concept of “making AI work alongside people,” they thoroughly decomposed tasks and categorized AI-applicable operations, promoting usage tailored to individual aptitudes. This resulted in a 1.7-fold increase in productivity. Furthermore, AI enabled members to take on tasks previously considered difficult, fostering positive changes in work practices.Utilization of AI Agents Led by Operational Frontlines in Global Logistics, Shippio, Inc.Shippio, Inc., a company driving trade digitalization, is tackling operational transformation in the trade industry - where many analog processes remain - by leveraging AI agents. Through its “Multi-Layer AI Agent Concept,” where a command-and-control AI and specialized AI collaborate, it has successfully automated 70-90% of routine tasks while ensuring reliability. This is achieved through human-AI collaboration, even for high-difficulty tasks requiring veteran expertise. By realizing efficiency through practical implementation, Shippio, Inc. aims to extend these results across the entire industry.Five Excellence Award Winners for Japan Generative AI Award 2025Ututor: An Educational Partner That Cultivates Creativity Where AI Generates Questions, Not Answers, Digital Hollywood Co., Ltd.Digital Hollywood Co., Ltd. has partnered with neoAI Inc. to introduce “Ututor,” a generative AI for creative learning. It automates the analysis, evaluation, and improvement suggestions for creative work, providing high-quality feedback anytime. Beyond just the work at hand, it illuminates future choices, accompanying students as they chart their own unique paths. This aims to streamline skill acquisition and enhance educational services.Evolving “Multi-Generative AI Platform” for Agile Government Services, Machida City Office, TokyoTo keep pace with dramatically evolving generative AI and enable rapid service deployment, they introduced the “AI Navigator” multi-generative AI platform, which facilitates agile service development. By fully leveraging this innovative platform and making administrative services agile with a focus on user interface, they aim to create new user experiences and make generative AI usage commonplace.Tackling Business Succession with Generative AI: Paving the Way for the Future of Small and Medium-Sized Manufacturing in Japan, Nakahara Works Co., Ltd.Nakahara Works Co., Ltd., a precision parts maker in Okayama City, Okayama Prefecture, is advancing an initiative to visualize and analyze the company's true value - previously difficult to grasp during business succession - using data from its proprietary manufacturing management system “Kako-ya Ken-chan” and TRANSREE, Inc.'s generative AI tool “DataTranslator.” This effort has yielded results: creating time for technical succession through operational efficiency improvements and a renewed recognition of the company's technological value. Nakahara Works Co., Ltd.’s efforts will further expand the circle of small and medium-sized manufacturing companies in Japan.Generative AI-Powered Medication Guidance and Medication History Generation Support Service for Pharmacists - Utilizing Generative AI in the Next-Generation Communication Service “AnyCOMPASS”, Mitsubishi Electric Digital Innovation CorporationAgainst the backdrop of a declining birthrate and aging population, community pharmacies face the challenge of balancing pharmacist efficiency with improved patient services. Mitsubishi Electric Digital Innovation Corporation has developed a service utilizing generative AI in collaboration with mediLab Inc., a healthcare AI venture originating from the University of Tokyo. With safety considerations and measures to prevent hallucinations, they have realized a service where generative AI supports pharmacists in medication counseling and creating medication histories, has received high praise from users. They plan to continue actively utilizing generative AI to contribute to solving societal challenges.Fundamental Business Innovation Through AI-Based Process Reengineering, NEC CorporationNEC Corporation is driving company-wide operational innovation by rebuilding complex business processes using AI. It has achieved faster decision-making through its “Management Cockpit × AI” system and automated inquiry operations using AI. Underpinning this is a proprietary platform enabling employees to rapidly develop AI with specialized knowledge. This initiative has yielded results such as a 96.7% reduction in decision-making cycles. Going forward, they plan to leverage the know-how gained from internal implementation to contribute to AI deployment across society.Overview of the Japan Generative AI Award 2025Judging Criteria: Problem setting, Implementation, Impact, Governance, Potential for the future.Head of the Judging Committee: Hiroaki Miyata, Representative Director, The General Incorporated Association Generative AI Japan / Professor, Faculty of Medicine, Keio UniversityJury members:Akiko Murakami, Director, Japan AI Safety InstituteKan Suzuki, Professor, Graduate School of Public Policy, The University of Tokyo / Professor, Graduate School of Policy and Media Studies, Keio University, and Specially Appointed Professor, Faculty of Policy Management, Keio UniversityMizuki Oka, Researcher, Center for Innovation, Chiba Institute of Technology / Representative Director, ConnectSphere Inc.Emi Tamaki, Professor, Faculty of Engineering, University of the Ryukyus / Representative Director, H2L Inc. / Professor, Graduate School of Engineering, The University of TokyoMasahiro Sato, Professor and Assistant to the President, Digital Hollywood UniversityAkihiko Kono, Executive Officer, Vice President, CIO, and Managing Director, IT & Digital Promotion Division, Panasonic Connect Co., Ltd.Joji Noritake, President and Representative Director, Baycurrent Consulting Inc.Keisuke Kuniyoshi, General Manager, Data Solutions Department, Benesse Corporation.Eri Shirai, Executive Officer, Members Co., Ltd. / President, Member's Data Adventure CompanyShigeru Urushibara, Chairman of the Board, ULS Consulting, Inc.Tomio Kikyoubara, Fellow, Nikkei BP Research InstituteToshiyuki Sugiyama, Chief Consultant, Senior Researcher, Nikkei BP Research InstituteTakahiro Kikuchi, Senior Researcher, Nikkei BP Research InstituteTakeshi Matsui, Publisher of Nikkei BusinessOrganized by The General Incorporated Association Generative AI JapanCo-sponsored by Nikkei BusinessSupported by Nikkei BP Research InstituteSupported by: Ministry of Economy, Trade and Industry, Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology, Digital Agency, Information-technology Promotion Agency, Japan Institute of Information Technology, Japan Deep Learning AssociationAbout Nikkei BPCompany name: Nikkei Business Publications, Inc.Date of establishment: April 5, 1969Representative: Tetsuya Iguchi, President and CEOAddress: 4-3-12 Toranomon, Minato-ku, TokyoURL: https://www.nikkeibp.co.jp/About The General Incorporated Association Generative AI JapanThe General Incorporated Association Generative AI Japan was established in 2024 with the aim of promoting the use of Generative AI through industry-academia collaboration, developing rules and guidelines, making recommendations, and more, and enhancing Japan's industrial competitiveness. The representative director is Professor Hiroaki Miyata of the Faculty of Medicine at Keio University, and 18 experts from academia and cutting-edge companies have been appointed as directors and advisors, with 80 companies as members as of November 2025.Organization name: General Incorporated Association Generative AI JapanDate of registration: January 9, 2024Representative director: Hiroaki MiyataAddress: 1-34 Ochiai, Tama City, TokyoURL: https://generativeaijapan.or.jp/ContactFor inquiries regarding this announcement, please contact the Generative AI Japan Secretariat ( jimukyoku@generativeaijapan.or.jp ) Copyright 2025 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com

Kennedy Center平安夜爵士音乐会在特朗普更名后取消

December 25, 2025

(SeaPRwire) - 在常年主办者决定抗议唐纳德·特朗普总统近期对该艺术中心名称的更改后，肯尼迪中心于周三取消了其年度爵士音乐会。近二十年来一直主持该音乐会的爵士鼓手兼颤音琴演奏家查克·雷德表示，他是在特朗普宣布将其名字加到这个为纪念遇刺总统约翰·F·肯尼迪而设立的中心后做出这一决定的。截至上周五，建筑外立面的名称已改为“唐纳德·J·特朗普与约翰·F·肯尼迪表演艺术纪念中心”，这一决定由特朗普亲手挑选的董事会做出，而他现在亲自担任该董事会主席。 “当我在肯尼迪中心网站上看到名称变更，几小时后又看到建筑上的新名字时，我选择取消我们的音乐会，”雷德在圣诞节前夕通过电子邮件对美联社表示。 “加入我们一年一度的平安夜爵士即兴演奏会，享受一个充满节日欢乐的音乐之夜，”该中心网站上对往常活动的列表如此描述，但到平安夜时，列表旁已标注“已取消”。此次取消是自特朗普今年早些时候自我任命为主席以来，遭遇同样命运的一系列活动中的最新一例。已有15场活动由表演者自行取消，包括女演员伊萨·雷和获奖作曲家林-曼努尔·米兰达的活动。肯尼迪中心于1964年，即肯尼迪于1963年11月遇刺后，被国会指定为纪念肯尼迪的“活纪念馆”。此次更名以及特朗普对艺术中心的全面改革遭到了立法者和专家的批评，他们认为更名行为违反了国会法律，该法律禁止董事会将该中心变为纪念任何其他人的纪念馆。俄亥俄州民主党众议员乔伊斯·比蒂本周早些时候就此举起诉了特朗普，称此次更名是对法律的“公然违反”，并且对肯尼迪中心这一机构来说是“完全的耻辱”。 “只有国会有权为肯尼迪中心更名，”比蒂众议员在一份关于该诉讼的声明中表示。“绝不能允许特朗普总统及其亲信践踏联邦法律、绕过国会来满足他的自我。” 特朗普本人则表示，他对董事会批准更名的决定感到“惊讶”和“荣幸”，尽管他于今年早些时候组建了该董事会成员，并且其亲密顾问理查德·格雷内尔成为了董事会主席。作为著名民主党人的肯尼迪家族也对此举表示反对，包括前总统的侄孙乔·肯尼迪三世。 “（肯尼迪中心）不能被更名，就像没人能更名林肯纪念堂一样，无论任何人说什么，”他在回应新闻秘书卡罗琳·莱维特宣布更名决定时如此表示。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

派对上最值得问的问题

December 25, 2025

(SeaPRwire) - 一个错误的问题可能会破坏家庭或朋友聚会的整体氛围。有些问题无聊、冒犯他人或是过于模糊；另一些则意在挑衅——或者提问者根本不关心答案。而有些问题则能大获成功，点亮整个场合，让在场的每个人都凝聚在一起。 “一个好问题能打开整个房间的话匣子，”《》的作者Priya Parker说。“它为连接开辟了一条道路，创造了对话的版图，让你们可以一起走向任何方向。一个美妙的问题是对话的基本组成部分。” 她补充道，最好的问题是那些能引出故事而非观点、并鼓励具体回答的问题。它们还能激发活力，让人们想要参与，并且与房间里的每个人都相关。“一个好问题是通俗易懂的，无论你是7岁还是77岁，”Parker说。“它不会让人感觉像作业或苦差事，小组里的每个人都很兴奋地回答——而且也真的很想听听其他人的答案。” 我们问了Parker，下次社交聚会时最该问的问题是什么。排名第一的问题 Parker将自己收藏的最爱的开场白视为能将闲聊转化为真实对话的“神奇问题”。其中一个特别适合年终朋友和家庭聚会的问题是：“哪三首歌会构成你今年的原声带，为什么？” 她喜欢这个问题的部分原因在于它的跨代吸引力。想象一下每个人的选择能引发的对话：你的祖父可能想知道Tate McRae是谁，而你6岁的侄女从未听说过Madonna。“一个真正的好问题有持久的影响力，”Parker说。歌曲深受个人和社会因素的影响，因此这个问题会“引出很多其他对话”。也许你的姐姐正处于一个苦乐参半的时期，最能产生共鸣的是Brandi Carlile的一首歌；而你的表妹正处于她的Taylor Swift恋爱时代；你坚韧的妈妈则反复播放《I Will Survive》。你会从同伴身上学到很多，尤其是如果你问一些深思熟虑的后续问题：你这种感觉有多久了？我们能做些什么来支持你？为什么特别喜欢那位艺术家？你看过他们的现场演出吗？他们还有什么歌你推荐？另外，这也给了你一个反思自己一年的内在机会。额外的好处是：你最终会扩展你的音乐收藏。“一位印度祖父可能会分享Nusrat Fateh Ali Khan的歌，然后大家会问：‘谁？什么歌？’”Parker说。“另一个人分享Glenn Miller，然后有人分享Scarlet Pleasure，还有人分享Toni Braxton。” 幸运的是，音乐很容易分享。你们在一起的时候，可以在Spotify上播放每个人的歌，甚至可以创建一个包含整个小组选择的播放列表，让每个人都能听。“这为你们在一起的剩余时间创造了一个音乐原声带，”Parker说。“这是一个富有创造性的问题，有趣、易懂，并且有丰富的后续影响。” 非音乐类的替代问题如果你们不是特别喜欢音乐的人，你们的小组可能会喜欢Parker最喜欢的问题的这个小变体：“如果你的一年是一本书，它的标题和副标题会是什么？” “标题要求简洁，”她说。“它能传达你一年的氛围，而不用给出完整的报告。”当然，通过问正确的后续问题，你可以更深入地探讨。当Parker在聚会上问这个问题时，她特别喜欢人们的副标题，这些副标题常常让人捧腹大笑。例如，一本名为《My Year As a Mother》的书可能会有这样的副标题：《Poop, pee, and the best year of my life》。或者是这样的：《A how-to guide to staying sane》。 “他们只是有点轻率，但这很有趣，”她说。如果甜点后还有时间... 当你想一些聚会中每个人都能开心回答的问题时，要有创意。Parker一直在教她的孩子们好问题的力量，最近她女儿在家庭聚会上问了这个（可能有深意的）问题：“你做过的最调皮但值得的事情是什么？” “大人们知道房间里有孩子，但还是回答了，我们听到了很多故事，”她说。然后她儿子问了一个不同的问题：“你15岁前做过的最刻薄的事情是什么？” “我77岁的父亲、我的女儿、儿子和我花了整个午餐时间回答问题、讲故事，有点像互相坦白，”Parker说。“一个真正的好问题能让你了解一个人的复杂性。”每个人回家时都感觉更亲密了——更不用说还很开心和有启发。想知道在棘手的社交场合该说什么吗？发邮件本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

安妮·李的证言是一部前所未见的电影

December 25, 2025

(SeaPRwire) - 如今在电影制作中，野心和胆识能占多大分量？由莫娜·法斯特沃尔德（Mona Fastvold）执导的《安·李的遗嘱》（The Testament of Ann Lee），无论好坏，都是一部你前所未见的电影。一部关于18世纪创立的宗教教派创始人的音乐剧——这位女性信奉乌托邦社会，却又主张获得上帝恩典的唯一途径是践行独身？如果你在寻找能吸引大批观众的噱头，那这部不是。但在这个每天都有人向我们投喂预先消化好的信息、仿佛我们连一丝自己的想象力都无法信任的世界里，《安·李的遗嘱》促使我们动用仅存的脑细胞。它或许不过是一部精心打造的猎奇之作，但也具备一个众多大预算大片所缺乏的特质：它从不乏味。阿曼达·塞弗里德（Amanda Seyfried）饰演李，影片从开头讲起——故事由影片中的次要角色之一、玛丽·帕丁顿（Mary Partington）以童话书的风格旁白讲述，内容包括她1736年出生于英国曼彻斯特的细节，以及她与崇拜她的哥哥威廉一起长大的童年。李是一个尽职、温顺且敬神的孩子，她在织布机前辛勤劳作，用手帕遮住脸以防止吸入散落的纤维。但她不喜欢母亲不断生孩子的样子——很难数清围坐在家里粗糙木桌旁的孩子数量，但可能超过一打——而且她明智地将这一特殊困境与父母的夫妻活动联系起来，在家庭拥挤的住所里，这些活动难以隐藏。后来，她自己也结婚了，虽然起初她对性生活并不反感，但她的铁匠丈夫亚伯拉罕（克里斯托弗·阿波特饰演，Christopher Abbott’s Abraham）在工作中发现了一本淫秽书籍——或者他是这么说的——并引诱她尝试一些她感到不适的怪异行为。想必这促成了她后来认为独身是正确道路的观点。但李的虔诚超越了心理性问题。她加入了一群“震颤贵格会信徒”（Shaking Quakers），这些信徒的礼拜活动包括吟唱、哀号和狂喜的即兴舞步。她的信仰如此炽热且富有魅力，以至于不久之后，她就有了自己的追随者群体，这些人后来被称为震颤派（Shakers）。他们会称她为“母亲”；她的哥哥威廉（刘易斯·普尔曼饰演，Lewis Pullman）将成为她的得力助手。但在这一切发生之前，李怀孕并失去了四个孩子，一段详细描述这段时期的蒙太奇既直白又有效。有一次，我们在一个谨慎而尊重的长镜头中看到，李的亚伯拉罕温柔地试图从李的怀里抱走死去的婴儿；她似乎身体上无法放手。李对宗教应有的样子的想法更加坚定，她的追随者也越来越多。她面临迫害和巫术指控；她多次被投入监狱。1774年，她和她忠诚的同伴登上一艘被判死刑的船只前往北美，在纽约州北部定居。他们的希望是建立一个男女平等、人人努力工作并尽其所能、财富共享的社会。再次强调，性是禁忌。很容易理解为什么人们觉得震颤派怪异且狂热，随之而来的是更多的迫害，其中一些甚至是致命的。法斯特沃尔德优雅地推进这个有时残酷的故事，偶尔轻柔地插入一段音乐。这些歌曲由丹尼尔·布朗伯格（Daniel Blumberg）创作，灵感来自震颤派赞美诗，主题是奉献、辛勤工作和形而上的渴望；编舞由西莉亚·罗尔森-霍尔（Celia Rowlson-Hall）设计，源自震颤派礼拜的历史，带有一种特怀拉·撒普（Twyla Tharp）风格的棱角感和紧迫感。如果你是震颤派盒子、椅子、装饰以及一般震颤派文化的粉丝，你得等到影片进行到大约三分之二处才能看到相关情节。但如果我要像威廉·卡斯尔（William Castle）那样向观众推销《安·李》（Ann Lee），我会用这句宣传语：“大胆的震颤派盒子制作场景期间，无人能坐着看完！”这是影片中最怪异也最精彩的片段，搭配一首合唱为“我爱母亲，我爱她的方式”的歌曲，其催眠效果既舒缓又令人不安。作为一个角色，李关于禁欲和坚定的坚定宣言有时令人难以忍受，尽管电影并未意识到这一点：它始终被她的高尚和贞洁所吸引，即使她理应受到一些侧目。这部电影对李的看法本质上是崇拜性的，从未承认过一个人获得如此无节制的钦佩其实有点令人毛骨悚然。（剧本由法斯特沃尔德和她的丈夫兼长期合作者布莱迪·科贝特（Brady Corbet）共同撰写；他们的上一部作品是《 Brutalist》（The Brutalist）。）但李是女性这一事实——尽管她是一个强有力且坚定的女性——确实有所不同。历史通常告诉我们，有魅力的都是男性；女性则被贴上那种宽泛且模糊地称为“魅力”（charm）的乏味特质标签。《安·李的遗嘱》超越了这种语言，以一种很少有电影制作人会尝试的方式讲述了一个无人讲述过的故事。而且毫无疑问：塞弗里德表现出色。她那双月亮少女般的眼睛确实让她看起来像是在传递来自神圣世界的信息。她将剧本中最笨拙的台词变成了金色的网。《安·李的遗嘱》换任何其他女演员都无法想象——但话说回来，它本身就是无法想象的，一部在大多数日子里似乎对冒险过敏的文化中敢于冒险的电影。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

蓝调之歌是最棒的让人喜闻乐见的作品

December 25, 2025

(SeaPRwire) - 如今电影院的观众寥寥无几，我们如何知道什么是取悦观众的作品呢？即使我们不再有常规的衡量标准，克雷格·布鲁尔（Craig Brewer）这部毫不掩饰的精彩 melodrama《Song Sung Blue》依然是最棒的取悦观众之作。在这个基于真实故事的影片中，休·杰克曼（Hugh Jackman）和凯特·哈德森（Kate Hudson）饰演密尔沃基的一对表演者迈克（Mike）和克莱尔·萨迪纳（Claire Sardina），他们的致敬表演意外大获成功。那是20世纪90年代，一切都很顺利——以“闪电与雷霆”（Lightning & Thunder）为名表演的萨迪纳夫妇甚至得以给珍珠果酱（Pearl Jam）暖场。然后一场意外改变了一切。你以前看过无数次这种战胜逆境的故事，但我们不断重温它们是有原因的——仍然有人知道如何在不矫揉造作的情况下讲述这类故事。布鲁尔凭借2005年的作品《川流熙攘》（Hustle & Flow）崭露头角，此后一直在大小项目上稳步工作——他有这个本事。即使你偶尔会翻白眼——一整部电影讲中西部尼尔·戴蒙德（Neil Diamond）的表演？真的吗？——他知道如何把你拉回到电影和生活中重要的事情上。迈克（Mike）是一名努力在音乐界打拼的戒酒康复者——他以“闪电”（Lightning）为名表演——在他和克莱尔相遇时处于低谷。他渴望演唱原创歌曲，或者至少是像样的作品，但他不断被要求模仿唐·霍（Don Ho）等俗气的表演者。然后他遇到了克莱尔，一位在致敬表演圈工作的表演者：她穿着西部风格的服装，戴着卷曲的棕色假发，看起来很时髦，把自己变成了一个完全逼真的帕齐·克莱因（Patsy Cline），声音也与之匹配。两人成为情侣，在他们琢磨一些音乐想法时，是她激发了迈克的新抱负。他热爱尼尔·戴蒙德的音乐，唱得很美。“你不想成为尼尔·戴蒙德的模仿者，你想成为尼尔·戴蒙德的诠释者（interpreter），”她告诉他，两者的区别一下子就明白了。他设计了一个新表演，克莱尔负责键盘和伴唱，是他的“闪电”对应的“雷霆”。他们融合了家庭：克莱尔有两个孩子，聪明、稳重的青少年瑞秋（Rachel，由埃拉·安德森Ella Anderson饰演）和她更害羞的弟弟达纳（Dana，由哈德森·亨斯利Hudson Hensley饰演）；迈克有一个女儿安吉莉娜（Angelina，由金·普林丝丝King Princess饰演），她沉着、面无表情，立刻和瑞秋合得来。迈克和克莱尔结婚了。克莱尔的婚礼服装包括一顶裹着薄纱的西部风格帽子；她容光焕发，是乡村音乐梦想的化身。“我想唱歌，我想跳舞，我想要房子，我想要花园，我想要一只猫！”她告诉迈克，一连串的话语触及了表演者的核心，即想要在外部世界和内心世界之间建立联系的想法。有一段时间，《Song Sung Blue》的主要戏剧冲突围绕着迈克想以低调但强烈的戴蒙德歌曲《Soolaimon》开场，而他周围的人坚持认为观众只想听《Sweet Caroline》。然后克莱尔遭遇事故，需要数月康复和 rehab；她陷入愤怒和抑郁的泥潭。她、迈克和她的家人如何重新振作是《Song Sung Blue》的主要戏剧转折点，而布鲁尔——他也编写了剧本，以格雷格·科斯（Greg Kohs）2008年同名纪录片为框架——以流畅且令人满意的方式讲述了他们的崛起、衰落和回归的故事。你可以说《Song Sung Blue》的每一个情节都在意料之中。但这难道不是你有时想要的吗？看到普通人度过艰难时期，而不是每分钟都兴高采烈、勇敢无畏？而且，像《Song Sung Blue》这样的电影的主要优势始终在于其演员。杰克曼擅长扮演个性鲜明的人，那种天生的艺人，需要在世界上留下自己的印记；在表演中，他希望自己奢华的头发恰到好处地飘动，这意味着无论舞台多小，他都得有风扇吹着。但他是个有灵魂的魅力人物。有一个场景，他为自己戒酒21周年生日录制视频信息——他的表演日程意味着那天他会错过戒酒互助会——捕捉到了他疯狂又慷慨的精神。是年幼的达纳拿着相机，这似乎让这个快乐但有点内向的孩子走出了壳。录制的迷你表演将成为电影的尾声，一个适合这部苦乐参半的励志电影的结尾。苦乐参半的励志电影也许是最好的类型。但哈德森才是《Song Sung Blue》的真正核心。她可能因《如何在10天内丢掉一个男人》（How to Lose a Guy in 10 Days）等轻松浪漫喜剧成名，但和她母亲戈尔迪·霍恩（Goldie Hawn）一样，她远不止有轻快的阳光面。她在《几近成名》（Almost Famous）中饰演摇滚女友佩妮·莱恩（Penny Lane）非常出色，为“狂热粉丝”（groupie）这个词摆脱了不公正的嘲笑语境。在伊恩·索夫利（Iain Softley）精彩的鬼故事《万能钥匙》（Skeleton Key）中，她饰演一名 dedicated 的临终关怀工作者，被一座阴森的新奥尔良豪宅及其秘密吸引，轻松地圆场了电影中每一个突兀的情节转折。在这里，作为克莱尔，她穿着妈妈牛仔裤，美极了。哈德森的脸更圆了，更柔和了——更“成熟”（older）了，一个我们从不被允许使用的形容词，即使这是描述表演者在角色或其他方面如何适应年龄变化的最佳方式。布鲁尔在《Song Sung Blue》中设计了一个华丽的梦境场景，毫不掩饰地借鉴了大卫·林奇（David Lynch）的风格：在这个梦境中，克莱尔从她黑暗、幽闭的卧室走了出来，现实中她已经好几个月没离开过这个房间，她走上夜总会的舞台，背景是闪亮的蓝色金属丝帘。她穿着一件闪闪发光、梦幻色彩的晚礼服，一半粉色，一半奶油色；她唱的歌是帕齐·克莱因的《Sweet Dreams》，和帕齐一样，她的声音在歌曲的第二个词上有一个小的降调，而这个词也是歌名的第二个词。在一个令人眼花缭乱的场景中，布鲁尔和哈德森捕捉到了从苦难中回到更广阔世界的意义。有时走调的音符是完美的音符，是我们可以在梦中歌唱的音符。诀窍是把它从黑暗中带到光明中。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

No Other Choice未能捕捉到裁员的弊端

December 25, 2025

(SeaPRwire) - 现在正是改编唐纳德·E·韦斯特莱克1997年那部不留情面的小说《斧头》的最佳时机——这是一部对裁员作为去人性化形式进行深刻观察的作品。坏消息是，韩国大师期待多年才完成的《斧头》改编电影《别无选择》，并不是韦斯特莱克这部冷峻、锋利如匕首的小说应得的影像呈现。我们知道电影与书籍是不同的艺术形态，阅读带来的愉悦与银幕体验永远不会完全相同。但有时对原著的了解会埋下我们无法摆脱的期待。尽管朴赞郁是一位优秀的电影人——他2003年的《老男孩》是一部冷峻的歌剧式杰作——《别无选择》却既观察得过于平淡，又过于刻意地采用闹剧风格，未能击中目标。这是一次被娴熟电影技巧包装的机会错失。朴赞郁采用了韦斯特莱克的核心设定——一位被裁员的造纸厂高管逐渐冷漠地有计划地除掉四位他认为更有资格获得他自认为应得职位的男性——并对其进行调整，将焦点更多转向一系列阴差阳错的事件，正是这些事件让影片主角（李秉宪饰演的万秀）得以连续作案而逃脱。影片开场时正值夏日，万秀站在他那栋优雅现代的庭院烧烤架前，烤制着造纸厂送来的鳗鱼——这是对他25年忠诚的谢礼。他的身边围绕着妻子美梨（孙艺珍饰）、孩子（十几岁的儿子时元（ Woo Seung Kim 饰）和小女儿里元（崔素允饰）），以及两只可爱蓬松的金毛犬——神经多样性且有天赋的大提琴手里元尤其喜爱它们。此刻，身处稳固的中产中年生活中的万秀，觉得自己拥有了人生中所有渴望的东西。但很快他就会明白，这些昂贵的鳗鱼实则是残酷的安慰奖：公司要解雇他。他开始求职，但鉴于年龄和经验水平，没有适合的岗位。务实的美梨大幅削减了家庭开支，把狗送到别处寄养，并提议卖掉家族老宅——那是万秀长大的房子，此前曾被转卖，他努力工作才重新买回。随后，万秀终于获得了一家心仪公司的面试机会。不仅面试搞砸了，他还被曾是下属的朴熙顺饰演的傲慢角色善哲羞辱——对方本应成为他的上司。绝望中他策划了一个计划：除掉他极度渴望的职位的两位主要竞争者——温和真诚、在鞋店打发时间的时祖（车胜元饰），以及落魄、终日酗酒的工程师范模（李星民饰）。他还打算解决掉善哲。万秀的第一次谋杀尝试滑稽得——过于滑稽地——失败了；第二次则冷酷高效。但第一次谋杀中那种刻意的荒诞（包括在泥里打滑、意外被蛇咬，以及一位持枪愤怒的挫败女性（严正化饰）），让影片从此在摇摆不定的轴线上旋转，再未恢复平衡。李秉宪（因《鱿鱼游戏》最为人熟知，也曾出演朴赞郁2000年的突破作《共同警备区》）在影片前半段表现稳健，饰演了一个被命运颠覆的男人。他参加了一场挤满同处境中年男性的心理辅导会，所有人都在面对屈辱与男性尊严受挫的情绪。这就是资本主义的贪婪——可能还会被——进一步助长的贪婪——对一个人造成的影响。然而这几乎不是《别无选择》的核心；影片日益复杂的情节反而削弱了故事本可带来的沉重情感冲击。由金宇亨掌镜的影片画面清晰优雅，还通过巧妙倾斜的镜头角度和视觉精致的转场玩出了趣味。但诗意何在？如果你熟悉朴赞郁的作品——不仅是《老男孩》，还有他2016年那部华美的情欲幻梦《》，或是2023年优雅的新黑色电影《》——你会知道他本可以做得更多，尤其是在这个虚假智能威胁到体面人类工作本质的节点。 1997年，韦斯特莱克借叙述者兼主角——突然失业、因无用感走向谋杀的善良人伯克·德沃尔之口说出了这些话。德沃尔反思道：“自动化未来总被描绘成好事，是人类的福祉，但我记得，甚至小时候就疑惑，那些不再从事枯燥麻木工作的人该怎么办？他们总得去别处工作吧？不然怎么吃饭？如果机器夺走了所有工作，他们靠什么谋生？”《别无选择》完全未能捕捉到德沃尔绝望的质感，也几乎未触及韦斯特莱克对未来的担忧。如今未来已至，《别无选择》对其危险的反思既非痛苦的呐喊，甚至不是干涩的黑色幽默。我们得到的只是一个过度设计的调皮眨眼。这远远不够。本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

忧郁之歌背后的励志真实故事

December 25, 2025

(SeaPRwire) - Song Sung Blue, 于12月25日上映，由和饰演一对夫妻，他们在致敬乐队中表演。这些角色的灵感来自Mike和Claire Sardina这对真实夫妻，他们在威斯康星州以“Lightning and Thunder”为名表演Neil Diamond的经典歌曲。该片由Craig Brewer执导，戏剧化地展现了这对夫妻如何坠入爱河、在密尔沃基地区走红、经历改变人生的意外并重返舞台。该片借鉴了Greg Kohs关于这些音乐人的纪录片，也名为Song Sung Blue，这个名字参考了Diamond的一首热门歌曲。Brewer在田纳西州的Indie Memphis电影节上发现了这部纪录片。Kohs是2025年电影《Song Sung Blue》的联合编剧，他曾给Sardina夫妇相机来记录纪录片中的真实瞬间，其中一些片段成为了Brewer电影中的场景。 Mike Sardina于2006年去世。Claire（启发了的角色）通过Zoom谈论了电影对她职业生涯高潮与低谷的刻画。 Lightning and Thunder的诞生 Mike和Claire最初在密尔沃基地区分别表演流行经典歌曲，有一天Claire接到了Mike的电话，他自称“Lightning”，并问她是否愿意成为他的“Thunder”。他们花了一段时间才建立起观众群。正如电影所示，这对组合确实在芝加哥的一家机车酒吧被喝倒彩。但在巨型音乐节Summerfest和Wisconsin State Fair表演后，他们的粉丝群增长了。1995年，作为Pearl Jam演唱会的开场嘉宾，与一起演唱《Forever in Blue Jeans》让他们一举成名。他们在舞台上相处的时间越多，就越坠入爱河。他们在Wisconsin State Fair结婚，Claire戴着一顶白色牛仔帽。作为靠福利生活的单亲妈妈，抚养着儿子（电影中由Hudson Hensley饰演）和女儿（Ella Anderson饰演），Claire一直将他们的爱情故事描述为童话。 Sardina说，她与Mike一起表演时最美好的回忆是演唱《Girl, You’ll Be a Woman Soon》，因为“他会牵起我的手，我们在舞台上共舞，他唱着这首歌，直接唱给我听。所以当他这样做时，就好像周围没有其他人，只有我们在一起跳舞。” Thunder遭重创 1999年5月10日，Claire在前院园艺时，一辆汽车失控撞上了她。她的左腿部分。 Mike发誓要与Claire同甘共苦。正如他在纪录片《Song Sung Blue》的新闻采访片段中所说：“我用我的全心全意爱着这个女人。我会支持她。我会成为她的手臂、腿、耳朵、鼻子、嘴巴。我会为她做一切。” 观众将看到一个令人痛苦的片段，的角色陷入深度抑郁。她无法表演，无法起床，甚至一度忘记给孩子喂食。在服用多种药物和与抑郁症抗争的过程中，Claire开始出现偏执、幻觉和妄想。家人在某晚发现她在前院唱歌后，决定将她送入精神科病房。这个场景是虚构的，但它是Claire在电影中最喜欢的时刻，因为它完美捕捉了她当时的心理状态。“我仿佛回到了过去，重新经历了这一切，”她说道。“她在演绎我的经历时表现得非常出色。” 当Claire终于感觉足够好可以重新开始表演时，她坐在轮椅上或键盘后面，尽管她并不会弹键盘：“我就坐在那里，叮叮咚咚地乱按，基本上就是装样子。” 当她装上假肢后，开始在表演中更多地在舞台上移动。他们回到了Summerfest和Wisconsin State Fair，正如电影所示，她与Mike一起表演，而Mike当时在一家亚洲餐厅担任卡拉OK主持人。在电影中完美诠释了Claire，她说道：“意外夺走了我的腿，但我不该让它夺走我的歌声。” 克服逆境的故事正是Brewer将他2025年的电影命名为《Song Sung Blue》的原因：“这不是一首悲伤的歌——从某种意义上说，这是一首欢快的歌。你正在经历人生中的一段悲伤时光，但它给了你这种确信，你可以度过难关……我觉得《Song Sung Blue》真正体现了这部电影的内涵。” Claire Sardina今天在哪里？她一年中部分时间住在威斯康星州的一辆拖车里，离女儿很近，其余时间住在Apache Junction，离儿子很近，她儿子住在凤凰城。 64岁的她仍在表演——事实上，她在Zoom上突然唱起了的经典歌曲《When I'm Sixty-Four》。她与Toney Luciano组成了另一个名为Thunder After Lightning的组合，她称他为“Claire-giver”，因为他也照顾她。她表演迪斯科歌曲以及、和Patsy Cline的热门歌曲翻唱，定期在乐队中担任卡拉OK和客串演出。是的，她仍然听Neil Diamond的歌：“当我情绪低落或有点紧张时，我会播放Neil Diamond的音乐。我自己会唱《Sweet Caroline》。”她在2008年见到了这位明星，那是Mike去世两年后，他发誓只要到密尔沃基就会去看望她。事故发生26年后，在跌入人生谷底之后，她说道：“我今天不再有那种感觉了。”当被问及她的伤势如今如何影响她时，她简单地说：“这是一种生活方式。就像任何必须应对糖尿病和胰岛素的人一样，我晚上要取下我的腿。” 她希望那些经历过挣扎——无论是身体上还是精神上——的观众在离开影院时会想：“嘿，我们经历过这些，我们可以东山再起，”或者“我们可以从这个经历中学习如何应对生活中的逆境。”本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。分类: 头条新闻,日常新闻 SeaPRwire为公司和机构提供全球新闻稿发布，覆盖超过6,500个媒体库、86,000名编辑和记者，以及350万以上终端桌面和手机App。SeaPRwire支持英、日、德、韩、法、俄、印尼、马来、越南、中文等多种语言新闻稿发布。

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