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EQS Newswire / 17/05/2026 / 14:04 UTC+8 Press Release (For immediate release) China XLX’s Net Profit Surged by 68.7% YoY in Q1 2026 Simultaneous growth in sales volume and selling price of core products driven by optimised product mix and accelerated transformation and innovation of marketing model Q1 2026 Results Highlights: Revenue grew by 16.7% YoY to approximately RMB 6.82 billion. Net profit surged by 68.7% YoY to approximately RMB 421 million and profit attributable to owners of the parent company climbed by 51.7% YoY to approximately RMB 300 million, The economies of scale became increasingly evident as new capacity came on stream in an orderly manner. Overall gross profit grew by 53.2% YoY to approximately RMB 1.28 billion. Investment pace was precisely managed, with the ratio of long-term to short-term debt staying at 8:2 and short-term loans decreasing by 9% YoY. (17 May 2026, Hong Kong) China XLX Fertiliser Ltd. (“China XLX” or the “Company”, together with its subsidiaries collectively referred to as the “Group”) (stock code: 01866.HK) announced that the Group’s revenue for the quarter ended 31 March 2026 grew by 16.7% year-on-year to approximately RMB 6.82 billion. Net profit for the period surged by 68.7% year-on-year to approximately RMB 421 million and net profit attributable to owners of the parent company climbed by 51.7% year-on-year to approximately RMB 300 million. During the period under review, the overall operating environment of the fertiliser industry steadily improved amid strong agricultural demand and favorable raw material costs. The Group capitalised on the opportunities emerging in the market to ramp up R&D of differentiated high-efficiency fertilisers, optimise the product mix and increase the proportion of high value-added products in overall production and sales, leading to steady growth in average selling prices of products. Meanwhile, it accelerated the transformation and innovation of marketing model, made continuing efforts to expand both of domestic and international sales channels, and seized global trade opportunities to boost the export of chemical products. As a result, the sales volumes of core products grew in tandem with selling prices. With the successful commissioning of the Jiujiang Phase II Project, the Group’s new capacity came on stream in an orderly manner. As the economies of scale became increasingly evident, unit production costs further reduced and resulted in 53.2% year-on-year growth in overall gross profit to approximately RMB 1.28 billion. These achievements laid a solid foundation for the improvement in the Group’s financial results. In the first quarter of this year, revenue from urea sales increased by 27.6% year-on-year to approximately RMB 1.96 billion. The commencement of operation of the Jiujiang Phase II Project drove the robust growth in urea output from the previous year with the urea sales volume increased by 21.4% year-on-year for the period. As downstream customers stocked up in advance, the inventories reduced by 19% year-on-year, hence lending strong support to urea price hikes. At the same time, the Group further optimised the product mix and increased the sales proportion of high-efficiency urea with higher margins. As a result, the average selling price of urea increased by 5.2% year-on-year. Moreover, the commissioning of the Jiujiang Phase II Project lowered the fixed cost per tonne coupled with roughly 9% reduction in feedstock costs, the gross profit margin of urea for the period climbed by 10 percentage points year-on-year to 27%. During the review period, revenue from compound fertiliser sales amounted to approximately RMB 1.69 billion, up by 8.7% year-on-year. With the successful implementation of marketing transformation strategy, the Group’s marketing network for compound fertilisers expanded to all 31 provincial-level administrative regions across China. While approximately 7,000 new exclusive distributors were added, the coverage rate of the Group’s sales network reached 91%. In addition, existing distributors delivered steady business growth. As a result, the sales volume of compound fertilisers for the period saw 8.2% year-on-year growth. Because the proportion of ordinary fertiliser sales was seasonally higher in the first quarter and the market supply was largely balanced, the average selling price of compound fertilisers for the period remained stable. Nevertheless, as the tight supply of potash and phosphate fertilisers drove up the feedstock costs, the gross profit margin of compound fertilisers slightly retreated by 1.9 percentage points year-on-year to 12%. During the peak period of project investment, the Group will precisely control the investment pace and balance capital expenditures with financial risks to ensure stable cash flow. Its overall leverage remains controllable with a well-structured debt profile. All key financial indicators remain strong and keep on improving. As of the end of the period under review, the Group’s debt-to-asset ratio was 67.9%, slightly up by 1.9 percentage points from the beginning of the period. The ratio of long-term to short-term debt stayed at 8:2 and short-term loans decreased by 9% year-on-year, hence freeing up approximately RMB 1.4 billion in working capital. The average interest rate on new loans for the period decreased by 0.18 percentage points from the previous year and was maintained within 2.86%. As for the project development, the new chemical material project at the Xinjiang Production Base commenced the trial run with all indicators performing well. The urea production facility with annual capacity of 700,000 tonnes is scheduled to put into operation in the second quarter of this year. The development of the Zhundong Project (Phase I) is progressing as planned and it is slated to commence operation by the end of this year. The Guangxi Project (Phase I) is expected to put into production in the third quarter of next year. This project is aimed at addressing the capacity shortage of new nitrogenous fertilisers in Guangdong and Guangxi. With an easy access to the Pinglu Canal, it will enhance the transport efficiency at lower costs and will enable the Group to effectively expand into the Southeast Asia market. Looking ahead into the second quarter, Mr. Liu Xingxu, Chairman of China XLX, said: Underpinned by the peak planting season, domestic urea prices are expected to remain firm and stable in general. However, due to ample supply and other factors, there is limited room for further price increases. If the export controls are relaxed after the spring planting season, urea prices may see periodic price fluctuations. Meanwhile, coal-based producers are poised to benefit from geopolitical conflicts and the competitive landscape in the industry will continue to improve. Facing a complex market environment, the Group will reinforce its competitive edges through technological innovation, production iteration, marketing model transformation, the promotion of digital intelligence transformation and green low-carbon high-quality development. ~ END ~ About China XLX Fertiliser Ltd. China XLX Fertiliser Ltd. is one of the largest and most cost-efficient coal-based urea producers in China. It is principally engaged in developing, manufacturing and selling of urea, compound fertiliser, methanol, dimethyl ether, melamine, furfuryl alcohol, furfural, 2-methylfuran, pharmaceutical intermediates and related differentiated products. The Group adheres to the development strategy of “maintaining overall cost leadership and creating competitive differentiation" while strengthening the core fertiliser operations. With support of the resources in Xinxiang, Xinjiang and Jiangxi, it extends the value chain to upstream new energy and new materials and diversifies into coal chemical related products. The Company’s shares (stock code: 01866.HK) are traded on the main board of the Hong Kong Stock Exchange. Investor and Media Enquiries China XLX Fertiliser Ltd. Gui Lin Tel: 86-135-6942-3415 Email: gui.lin@chinaxlx.com.hk PRChina Limited David Shiu / Liky Guo Tel: 852-2522 1368 / 852-2522 1838 Email: dshiu@prchina.com.hk lguo@prchina.com.hk 17/05/2026 Dissemination of a Financial Press Release, transmitted by EQS News. The issuer is solely responsible for the content of this announcement. Media archive at www.todayir.com

EQS 新闻 / 2026-05-18 / 12:58 UTC+8 SHK Capital Partners（「SHKCP」）与 Pinegrove Credit Partners今日宣布达成战略合作伙伴关系，以拓展亚洲投资者参与创投债务（Venture Debt）的投资渠道，并为投资者提供涉足高增长科技及创新驱动型行业的投资机会。 此次合作结合 Pinegrove Venture Partner (「Pinegrove」) 在创新经济领域的深厚专业知识，以及 SHKCP 在亚洲广泛的网络资源及其于另类投资方案方面的卓越往绩。创投债务已成为成长阶段的科技、生命科学及医疗保健企业扩展业务的重要融资方案，既能助力企业扩充规模，亦保障创始团队的股权及维持资产负债表的灵活性。是次合作的重点在于为亚洲机构及私人投资者提供与该新兴资产类别投资理念相契合的解决方案，并支持创新经济中高增长企业的创投债务融资需求。 SHKCP为新鸿基公司旗下另类投资方案业务分支。新鸿基公司（香港上市股份代号: 86）是香港领先且卓越、并以自有资本驱动的的另类投资平台，在另类投资和资产管理领域的专业实力广受认可。Pinegrove Credit Partners 为 Pinegrove旗下的创投债务及私募信贷业务分支，Pinegrove获得Brookfield 及 HRTG Partners支持，淡马锡亦为其基石投资者之一。 Pinegrove 与第一公民银行（First Citizens Bank & Trust）旗下硅谷银行（Silicon Valley Bank，SVB）维持长期战略合作关系，大幅强化其于创投生态圈发掘优质贷款项目、信贷审批并投放贷款的能力。自2012年以来，Pinegrove 旗下基金已累计投放逾45亿美元，为超过450家成长期企业提供约580笔贷款。 新鸿基公司副行政总裁 Tony Edwards 表示: 「创投债务是一个发展日趋成熟的资产类别，具备吸引的经风险调整回报潜力。与 Pinegrove 这一顶尖平台合作，将进一步增强SHKCP 作为亚洲优质资本与全球创新主导企业之间桥梁的能力。作为 Pinegrove Credit Partners 的战略合作伙伴及投资者，我们致力持续为客户及合作伙伴拓展更多优质另类投资方案，同时支持新一轮全球创新发展。」 Pinegrove Credit Partners 管理合伙人兼负责人 Jim Ellison 表示： 「我们的平台建立在与创投生态系统内的深厚人脉与网络资源之上，这使我们能够实现差异化的项目发掘和严谨的资本投放。与 SHKCP 的合作，让我们能依托一个投资理念一致且业务基础扎实的另类投资平台，深入拓展亚洲市场。我们期待双方携手，为成长阶段企业提供灵活的融资解决方案，同时为亚洲投资者创造稳健且具吸引力的经风险调整回报。」 – 完 – 关于Pinegrove Credit Partners Pinegrove Credit Partners 是 Pinegrove Venture Partners (「Pinegrove」) 旗下的创投债务与私募信贷业务分支。 Pinegrove 获得 Brookfield 及 HRTG Partners 支持，管理资产规模超过 120 亿美元，是横跨创新经济领域的多元化创投投资平台，旗下业务包括：创投债务（Pinegrove Credit Partners）、基金初级与共同投资（Pinegrove Strategic Partners），以及创业二级市场（Pinegrove Opportunity Partners）。 如欲进一步了解 Pinegrove Credit Partners，请发送电邮至 info@pinegrove.vc。 关于新鸿基有限公司及Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」 Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」成立于2020 年，是新鸿基公司旗下受香港证监会监管的附属公司，持有第1、4 和9 类牌照。 新鸿基有限公司（「新鸿基公司」，香港上市股份代号: 86）是一家总部位于香港、以自有资本驱动的另类投资平台。自1969年成立以来，新鸿基公司凭借深厚的财富管理根基，透过以有限合伙人及普通合伙人身份，投资于多个另类资产类别，包括对冲基金、私募股权、私募信贷及各类实物资产等，打造出独特的投资实力，并持续缔造稳健的长期经风险调整回报。截至2025年12月31日，新鸿基公司持有总资产约387亿港元，总资产管理规模*达246亿港元（约32亿美元），过去三年年均增长率达81%。 如欲了解更多关于SHKCP的信息，请浏览 www.shkcapital.com或关注公司领英。 如欲了解更多关于新鸿基公司的信息，请浏览 www.shkco.com或关注公司领英。 *「总资产管理规模」指由SHKCP所管理、咨询、分销或以其他方式提供服务的资产总值，亦包括由种子合作伙伴及新鸿基公司拥有股权的管理人之资产。详情请参阅新鸿基公司网站及我们的年报。此计算方法与监管申报之资产管理规模有所不同。 请注意，本新闻稿包含前瞻性陈述。该等陈述可能包括有关 SHKCP 及新鸿基公司的说明性预测、预估或期望，惟任何所作出的预测或预估概不保证将会实现。 媒体查询，请联络： 汇思讯 电邮：shk@christensencomms.com

EQS Newswire / 18/05/2026 / 12:58 UTC+8 SHK Capital Partners (“SHKCP”) and Pinegrove Credit Partners today announced a strategic partnership to broaden Asian investor access to venture debt investment solutions. The collaboration aims to offer investors with exposure to high-growth technology and innovation-driven sectors. The partnership brings together Pinegrove Venture Partner’s (“Pinegrove”) deep expertise in the innovation economy and SHKCP’s extensive Asian network and proven track record in alternative investment solutions. Venture debt has emerged as an increasingly important financing solution for growth-stage technology, life sciences and healthcare companies to scale while preserving ownership and balance sheet flexibility. The collaboration focuses on providing Asian institutional and private investors with an aligned approach to this evolving asset class, while supporting the venture debt financing for high-growth companies in the innovation economy. Sun Hung Kai Capital Partners is the alternative solutions arm of Sun Hung Kai & Co., a leading, preeminent Hong Kong-based (SEHK: 86), principal-led alternative investment platform recognized for its expertise in alternative investments and asset management. Pinegrove Credit Partners, the venture debt and private credit arm of Pinegrove, is backed by Brookfield and HRTG Partners, with Temasek serving among its anchor investors. Pinegrove maintains a long-standing strategic relationship with Silicon Valley Bank (SVB), a division of First Citizens Bank & Trust, which enhances its ability to originate and underwrite high-quality loans within the venture ecosystem. Since 2012, Pinegrove’s funds have deployed over $4.5 billion across 580 loans to more than 450 growth-stage companies. Tony Edwards, Deputy CEO of SHK & Co.: "Venture debt is a rapidly maturing asset class with compelling risk-adjusted return potential. Partnering with a premier platform like Pinegrove strengthens SHKCP’s ability to serve as a well-aligned conduit between sophisticated Asian capital and the world’s most innovation-led businesses. As a strategic partner and investor in Pinegrove Credit Partners, we are committed to expanding the breadth of high-quality investment solutions to our clients and partners while supporting the next wave of global innovation." Jim Ellison, Managing Partner and Head of Pinegrove Credit Partners: "Our platform is built on deep connectivity across the innovation ecosystem, enabling differentiated origination and disciplined underwriting. Partnership with SHKCP extends our reach into Asia through an established alternative investment platform with an aligned investment approach. We look forward to working together to provide flexible financing solutions to growth-stage companies while delivering attractive, risk-adjusted outcomes for investors in the region." – End – About Pinegrove Credit Partners Pinegrove Credit Partners is the venture debt and private credit business of Pinegrove Venture Partners (“Pinegrove”). Backed by Brookfield and HRTG Partners, and with over $12 billion of assets under management, Pinegrove operates as a diversified venture investment platform operating across the innovation economy, that includes: venture debt (Pinegrove Credit Partners), fund primaries and co-investments (Pinegrove Strategic Partners), and venture secondaries (Pinegrove Opportunity Partners). For more information on Pinegrove Credit Partners, please email info@pinegrove.vc. About Sun Hung Kai Capital Partners and Sun Hung Kai & Co. Sun Hung Kai Capital Partners Limited (“SHKCP”) is a Hong Kong SFC regulated subsidiary of Sun Hung Kai & Co. Limited ("SHK & Co.", SEHK: 86), with Type 1, 4 and 9 licenses. Sun Hung Kai & Co. Limited is a principal-led alternative investment platform based in Hong Kong. Since 1969, with its roots in wealth management, SHK & Co. has built a unique investment capability by investing across a wide range of alternative asset classes, both as a limited partner and investing in general partnerships, within hedge funds, private equity, private credit, and various real assets, consistently generating solid long-term risk-adjusted returns. As at 31 December 2025, SHK & Co. held approximately HK$38.7 billion in total assets, with total assets under management (Total AUM*) of HK$24.6 billion (~US$3.2 billion), reflecting 81% per annum growth over the past three years. For more information about SHKCP, please visit: www.shkcapital.com / follow us on LinkedIn. For more information about SHK & Co., please visit: www.shkco.com / follow us on LinkedIn. * “Total AUM” refers to the total value of assets managed, advised, distributed or otherwise serviced by SHKCP, and also includes assets managed by seeding partners and external managers in which SHK & Co. has equity stakes. For details, please refer to the SHK & Co. website and our annual report. This AUM methodology differs from that of the AUM in SHKCP’s regulatory filings. Please note that this press release contains forward-looking statements. Such statements may include illustrative projections, forecasts, or expectations regarding SHKCP and SHK & Co., and there is no guarantee that any projections or forecasts made will come to pass. For media enquiries, please contact: Christensen Advisory Email: shk@christensencomms.com

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-18 / 12:58 UTC+8 SHK Capital Partners（「SHKCP」）与 Pinegrove Credit Partners今日宣布达成战略合作伙伴关系，以拓展亚洲投资者参与创投债务（Venture Debt）的投资渠道，并为投资者提供涉足高增长科技及创新驱动型行业的投资机会。 此次合作结合 Pinegrove Venture Partner (「Pinegrove」) 在创新经济领域的深厚专业知识，以及 SHKCP 在亚洲广泛的网络资源及其于另类投资方案方面的卓越往绩。创投债务已成为成长阶段的科技、生命科学及医疗保健企业扩展业务的重要融资方案，既能助力企业扩充规模，亦保障创始团队的股权及维持资产负债表的灵活性。是次合作的重点在于为亚洲机构及私人投资者提供与该新兴资产类别投资理念相契合的解决方案，并支持创新经济中高增长企业的创投债务融资需求。 SHKCP为新鸿基公司旗下另类投资方案业务分支。新鸿基公司（香港上市股份代号: 86）是香港领先且卓越、并以自有资本驱动的的另类投资平台，在另类投资和资产管理领域的专业实力广受认可。Pinegrove Credit Partners 为 Pinegrove旗下的创投债务及私募信贷业务分支，Pinegrove获得Brookfield 及 HRTG Partners支持，淡马锡亦为其基石投资者之一。 Pinegrove 与第一公民银行（First Citizens Bank & Trust）旗下硅谷银行（Silicon Valley Bank，SVB）维持长期战略合作关系，大幅强化其于创投生态圈发掘优质贷款项目、信贷审批并投放贷款的能力。自2012年以来，Pinegrove 旗下基金已累计投放逾45亿美元，为超过450家成长期企业提供约580笔贷款。 新鸿基公司副行政总裁 Tony Edwards 表示: 「创投债务是一个发展日趋成熟的资产类别，具备吸引的经风险调整回报潜力。与 Pinegrove 这一顶尖平台合作，将进一步增强SHKCP 作为亚洲优质资本与全球创新主导企业之间桥梁的能力。作为 Pinegrove Credit Partners 的战略合作伙伴及投资者，我们致力持续为客户及合作伙伴拓展更多优质另类投资方案，同时支持新一轮全球创新发展。」 Pinegrove Credit Partners 管理合伙人兼负责人 Jim Ellison 表示： 「我们的平台建立在与创投生态系统内的深厚人脉与网络资源之上，这使我们能够实现差异化的项目发掘和严谨的资本投放。与 SHKCP 的合作，让我们能依托一个投资理念一致且业务基础扎实的另类投资平台，深入拓展亚洲市场。我们期待双方携手，为成长阶段企业提供灵活的融资解决方案，同时为亚洲投资者创造稳健且具吸引力的经风险调整回报。」 – 完 – 关于Pinegrove Credit Partners Pinegrove Credit Partners 是 Pinegrove Venture Partners (「Pinegrove」) 旗下的创投债务与私募信贷业务分支。 Pinegrove 获得 Brookfield 及 HRTG Partners 支持，管理资产规模超过 120 亿美元，是横跨创新经济领域的多元化创投投资平台，旗下业务包括：创投债务（Pinegrove Credit Partners）、基金初级与共同投资（Pinegrove Strategic Partners），以及创业二级市场（Pinegrove Opportunity Partners）。 如欲进一步了解 Pinegrove Credit Partners，请发送电邮至 info@pinegrove.vc。 关于新鸿基有限公司及Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」 Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」成立于2020 年，是新鸿基公司旗下受香港证监会监管的附属公司，持有第1、4 和9 类牌照。 新鸿基有限公司（「新鸿基公司」，香港上市股份代号: 86）是一家总部位于香港、以自有资本驱动的另类投资平台。自1969年成立以来，新鸿基公司凭借深厚的财富管理根基，透过以有限合伙人及普通合伙人身份，投资于多个另类资产类别，包括对冲基金、私募股权、私募信贷及各类实物资产等，打造出独特的投资实力，并持续缔造稳健的长期经风险调整回报。截至2025年12月31日，新鸿基公司持有总资产约387亿港元，总资产管理规模*达246亿港元（约32亿美元），过去三年年均增长率达81%。 如欲了解更多关于SHKCP的信息，请浏览 www.shkcapital.com或关注公司领英。 如欲了解更多关于新鸿基公司的信息，请浏览 www.shkco.com或关注公司领英。 *「总资产管理规模」指由SHKCP所管理、咨询、分销或以其他方式提供服务的资产总值，亦包括由种子合作伙伴及新鸿基公司拥有股权的管理人之资产。详情请参阅新鸿基公司网站及我们的年报。此计算方法与监管申报之资产管理规模有所不同。 请注意，本新闻稿包含前瞻性陈述。该等陈述可能包括有关 SHKCP 及新鸿基公司的说明性预测、预估或期望，惟任何所作出的预测或预估概不保证将会实现。 媒体查询，请联络： 汇思讯 电邮：shk@christensencomms.com 2026-05-18 此新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-05-06 / 10:46 UTC+8 双方将在公募及私募市场投资领域，共同推进产品联合开发、分销及战略资本解决方案 伦敦及香港 – 2026年5月6日 – 骏利亨德森集团（纽约证券交易所股份代码：JHG，「骏利亨德森」）与新鸿基有限公司（香港上市股份代号：86，「新鸿基公司」）今日宣布建立战略合作伙伴关系，双方将聚焦亚太市场，通过新产品开发及战略募资，在另类投资方案领域展开合作。 骏利亨德森与总部位于香港的新鸿基公司，通过其持牌附属公司Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」，就全球公募及私募市场的另类投资产品共同开发及分销、战略种子投资，以及直接投资机会展开合作。 此项合作将结合骏利亨德森与SHKCP互补的投资能力及分销网络，以满足持续演变的客户需求，并扩大亚太区投资者获取差异化投资方案的渠道。 SHKCP在香港市场拥有稳固的业务基础，并在提供创新的普通合伙人（GP）方案方面具备专业能力，善用自有资本及第三方资本服务亚洲客户。 骏利亨德森则拥有横跨公募及私募市场的全球资产管理平台、成熟的产品结构设计专长，以及对亚太市场的长期承诺。 双方将发挥各自互补优势，把握全球对另类投资需求持续增长所带来的机遇。 成立于2020年，SHKCP为新鸿基公司旗下另类投资方案业务分支。新鸿基公司是香港领先且卓越、并以自有资金投资为导向的另类投资平台，在另类投资及资产管理方面具备卓越实力，总资产约为港币387亿元[1]。凭借其在提供另类投资方案的优势，SHKCP以差异化投资策略协助基金的成立及规模化发展，并通过其家族办公室解决方案业务，为超高净值客户提供度身定制的顾问服务。 骏利亨德森行政总裁 Ali Dibadj 表示：「我们很荣幸与新鸿基公司携手合作，在亚太地区进一步巩固、提升及丰富我们的创新投资能力，从而更好地为客户创造价值。新鸿基公司团队在另类资产管理方面拥有深厚经验，并秉持以客户为本的理念，与我们九十多年来始终坚持以客户为先的方针高度契合。亚太地区是骏利亨德森的重要增长市场，而新鸿基公司深厚的本地市场洞察、强大的区域网络，以及在另类投资及资本解决方案方面的专业实力，将有助为全球客户开拓新的投资机会。」 新鸿基公司副行政总裁 Tony Edwards 表示：「骏利亨德森的全球业务覆盖能力、卓越的投资专业知识及成熟的产品结构设计能力，使其成为我们在为客户拓展创新投资方案渠道过程中的理想合作伙伴。骏利亨德森与我们一样，致力在信任、差异化投资解决方案和卓越客户服务的基础上，与客户建立长久的合作关系。此战略合作伙伴关系为双方创造了机遇，共同探索跨投资策略及结构的广泛合作，以满足客户日益增长的需求。」 骏利亨德森北美及亚太客户集团主管 Michael Schweitzer 补充：「SHKCP的另类投资平台，将为骏利亨德森遍布全球的超高净值、家族办公室及财富管理客户群提供极具吸引力的投资方案。SHKCP在亚洲的深厚布局，以及其在另类投资及战略资本解决方案方面的专业能力，与骏利亨德森的全球投资实力及多元化分销能力高度契合。我们期待与SHKCP团队携手合作，为双方客户提供独到的投资见解、严谨的投资流程及世界一流的服务。」 ── 完 ── 媒体查询 汇思讯（Christensen Advisory） shk@christensencomms.com 编者附注 关于骏利亨德森集团（Janus Henderson Group plc） 骏利亨德森集团是一家领先的主动型全球资产管理公司，致力于通过独到的见解、严谨的投资和世界级的服务，协助客户定义并实现卓越的财务成果。截至2025年12月31日，骏利亨德森管理资产约为4,930亿美元，拥有超过2,000名员工，并在全球25个城市设有办事处。该公司代表全球过千万人进行投资，与客户并肩投资创未来。骏利亨德森总部位于伦敦，并在纽约证券交易所上市。(资料来源：骏利亨德森集团) 关于新鸿基有限公司及Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」 新鸿基有限公司（「新鸿基公司」，香港上市股份代号: 86）是一家总部位于香港、以自有资本驱动的另类投资平台。自1969年成立以来，凭借深厚的财富管理根基，公司构建出独特的投资专长，投资领域涵盖多个另类资产类别，包括对冲基金、私募股权、私募信贷及各类实物资产等，持续缔造稳健的长期经风险调整回报。截至2025年12月31日，新鸿基公司持有总资产约387亿港元，总资产管理规模*达246亿港元（约32亿美金），过去三年年均增长率达81%。如欲了解更多关于新鸿基公司的资讯，请浏览 www.shkco.com或关注我们的领英。 Sun Hung Kai Capital Partners Limited「SHKCP」成立于2020年，是新鸿基公司旗下受香港证监会监管的附属公司，持有第1、4和9类牌照。如欲了解更多关于SHKCP的信息，请浏览 www.shkcapital.com 或关注公司领英。 *「总资产管理规模」指由SHKCP所管理、咨询、分销或以其他方式提供服务的资产总值，亦包括由种子合作伙伴及新鸿基公司拥有股权的管理人之资产。详情请参阅新鸿基公司网站及我们的年报。此计算方法与监管申报的资产管理规模有所不同。 投资涉及风险，包括可能损失本金及价值波动。概不保证所述目标必然实现。 本新闻稿仅供传媒使用，个人投资者、财务顾问及机构投资者不应依赖本新闻稿作出任何投资决定。为保护双方利益及改善客户服务质量，我们可能对电话通话进行录音，并作监管存档之用。本新闻稿所载所有意见及估计均可能在不作通知的情况下予以更改。 骏利亨德森®及本文所使用的任何其他商标均为骏利亨德森集团或其附属公司之商标。 © Janus Henderson Group plc. [1] 截至2025年12月31日 2026-05-06 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-29 / 09:27 UTC+8 2025年被公认为人工智能从概念迈向规模化应用的关键转折点。港股人工智能应用端领先企业 - 迈越科技股份有限公司（「迈越科技」，股份代号：2501.HK）于3月份发布2025年度业绩，财报显示，公司在人工智能赛道实现了跨越式增长：全年实现营收约人民币4.03亿元，同比增长46.6%；年度溢利高达人民币544.3万元，较去年同期大增约5,300%。 这份亮丽的成绩表，不仅体现了迈越科技在「人工智能+」行动中的强大执行力，更预示着其在即将到来的「AI智能体（AI Agent）元年」中占据了甚具竞争力的领先地位。 业绩爆发：软硬件协同打造盈利新空间 中国国家及地方政策为人工智能发展指明方向：国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》、《广西深入实施“人工智能+”三年行动方案（2026—2028年）》及“北上广研发+广西集成+东盟应用”发展路径，都明确指出人工智能为国家的未来重点发展方向之一，这为迈越科技的战略布局提供清晰指引。 迈越科技业绩的强劲增长，主要归功于客户对综合IT解决方案服务需求的日益增长。2025财年，该板块贡献收入约2.98亿元，同比增长59%。 公司在提升人工智能应用方面展现了卓越的技术底蕴： 在技术创新方面，深度适配DeepSeek、千问等国产大模型，同时兼容GPT、Gemini、Claude Opus等国外先进大模型，融合openclaw等前沿技术，自主研发AI智慧体平台，突破多模态交互、算力调度、数据安全等关键技术，构建自主知识体系。 产品创新上，公司从软件延伸至智能算力一体机、AR眼镜、翻译硬件等，实现软硬件一体化、场景一体化。场景创新上，坚持把AI用到真实场景、解决真实问题。AI问数助手降低数据分析门坎，AI智能写作助手提升办公效率，AI数字人应用于政务、教育、客服等领域，让创新真正创造价值。 迈越科技表示，公司正积极探索以「AI 智能体」技术为核心，结合 AR 眼镜、全息投影舱等交互硬件，构建面向智慧农业、工业巡检、智慧文旅及心理健康陪伴的沉浸式智能化服务场景。这种「智能体+场景」的深度渗透，正持续打开公司的利润增长空间。 战略布局：立足广西，辐射东盟「数字丝路」 国内外人工智能应用呈爆发式增长。在发展潜力上，智能教育、数字政务、工业制造等领域仍有巨大渗透空间，东盟国家人工智能尚处起步阶段，市场空白且广阔。 作为广西互联网综合实力十强企业，迈越科技充分利用「自主研发+广西集成+东盟应用」的发展路径，成功将科技力量辐射至东盟国家。 2026年4月17日，越共中央总书记、国家主席苏林率高级代表团参观了位于中国南宁的东盟人工智能创新合作中心。该中心是推动中国企业深入挖掘东盟潜力的重要门户，一期工程相关项目面积约7.78平方公里，中心建筑面积达1.9万平方米。 在参观过程中，苏林总书记、国家主席亲自试戴并深度体验了由迈越科技研发的 AI 翻译眼镜。这一领袖级的亲身体验，不仅展示了迈越科技在区域语言解析与穿戴设备领域的领先实力，也预示着中国AI产品在越南等东盟市场的巨大增长潜力。 4月17日，越共中央总书记、国家主席苏林在中国—东盟国家人工智能应用合作中心试戴迈越AI翻译提词眼镜，右一为迈越科技董事长李常青先生。 关于迈越科技股份有限公司（股份代号：2501.HK）迈越科技是领先的综合IT解决方案服务供货商，致力于将AI、大数据及云计算技术深度融入行业应用。公司深耕智能教育、数字政务及智能穿戴设备领域，旨在构建「立足广西、辐射全国、面向东盟」的AI产业新高地。 2026-04-29 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-29 / 09:13 UTC+8 4月27日，德意志银行发布了一份关于迅策科技(03317)的研究报告。该行将目标价定为351港元，较市价有超20%的上行空间，并维持“买入”评级。 自2016年成立至今，迅策科技共完成7轮融资，股东包括腾讯、KKR、云锋基金、泰康人寿、浦发银行等。从A轮至今，估值已涨超530倍。对于这些陪跑近十年的股东而言，这无疑是一场酣畅淋漓的胜利。 然而，这些顶级机构押注的远不止是一家公司，而是一个正在加速成型的大趋势——Token经济。 Token经济模式的核心，是将收费基础从“软件使用权限”转变为“价值消耗单位”。在传统SaaS模式下，客户支付固定订阅费，供应商的收入与客户实际使用价值没有直接关联。而在Token模式下，客户按实际消耗量付费——用得越多、创造价值越高，供应商的收入弹性越大。 随着AI Agent的演进，Token需求将呈指数级增长。据弗若斯特沙利文统计，中国实时数据基础设施与分析市场2024年规模为187亿元，渗透率仅3.6%，到2029年预计达505亿元，年复合增速22%。在这样一个渗透率极低、需求快速释放的市场中，迅策在AI实时数据基础设施市场中排名头部。 在这一趋势中，迅策扮演了什么角色？德银给出的答案是“数据燃料供应商”和“计费枢纽”。前者指向其在AI产业链中的定位：区别于提供通用大语言模型的厂商，迅策聚焦于垂直领域，通过领域特定的数据专业知识，帮助企业生成高精度、高决策价值的数据。后者指向其商业模式的核心：在每一次AI调用中完成计量与结算，成为Token经济时代的“收费站”。 德银指出，这种垂直化的“Token即服务”（TaaS）模式使迅策能够获得稀缺溢价，收入与通用计算成本脱钩，随客户工作流的扩展实现非线性增长。在定价机制上，迅策正在从三个维度构建其Token定价体系：数据稀缺性、调用频率、模块化扩展能力。 迅策目前主要有三种收费模式：传统订阅制、交易制，以及正处于快速起量阶段的Token制。据公司管理层披露，Token模式目前收入占比约5%，目标在2026年底提升至20%-30%。进入2026年4月，迅策Token调用相关的年度经常性收入（ARR）季度环比暴涨300%。这一趋势表明，Token调用收入正成为迅策全新的增长引擎。 德银预计，随着这一转型推进，迅策经调整后的净利润率将在2025-2028年间从6.9%升至24.4%，营收复合增长率预测也从57%上调至76%。未来三年将是迅策盈利能力加速释放的关键窗口期。 迅策从资管行业切入，并逐步向保险、银行、能源、电信等对数据精确性和监管合规要求极高的领域延伸。在存量市场，迅策通过高转换成本持续锁定客户价值；在增量市场，迅策已覆盖金融、电信、电力、能源及消费等10余个行业，并且对标美国Palantir的17个垂直领域，增长空间仍然可观。 未来，迅策正加速向电力、电信、医疗、能源、机器人训练平台等国计民生重点领域拓展，2025年起更将AI基础设施延伸至机器人数据平台及商业航天等新兴赛道。 在AI时代，最赚钱的不是淘金者，而是卖铲子的人。但最稳赚的，是那些把铲子升级为“智能挖掘机”的人。迅策，正在成为后者。当Token成为AI世界的基础货币，当每一次模型调用都需要经过“计费枢纽”，迅策的收入便与整个AI产业的繁荣深度绑定。 2026-04-29 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-28 / 23:13 UTC+8 【即时发布】 2026年4月28日 基石科技控股有限公司 (股份代号: 8391.HK) 与小鹏充电订立战略合作协议 拓展亚太地区网络覆盖，提升利用率和用户忠诚度 （香港 – 2026年4月28日）一家领先的电动车充电解决方案供货商 – 基石科技控股有限公司 （「基石科技」或「本公司」，连同其附属公司，统称「本集团」；股份代号：8391.HK）欣然宣布，其全资附属公司Cornerstone EV Charging Service Limited及其联营公司Spark EV Company Limited （「Spark」）与小鹏充电（香港）有限公司（「小鹏」）订立战略合作协议。根据该协议，各方旨在共同建设其电动汽车（「EV」）充电生态系统，并推广其在亚太地区之应用。 此次合作的重点在于小鹏将与本集团及Spark在亚太地区共同投资开发电动汽车充电站，并将委托本集团及Spark负责该等充电站之管理及营运。透过妥善运用本集团的技术专长、小鹏广泛的客户基础以至Spark的区内布局，各方拟加快部署区内充电基础设施，以满足区内日益增长的充电需求，继而巩固其在亚太市场的领先地位。 小鹏为小鹏集团（XPeng Inc.）之附属公司。小鹏集团作为中国领先的智能电动汽车企业，业务覆盖智能电动汽车的设计、研发、制造及销售。除致力拓展充电网络以外，本集团亦计划向小鹏用户提供充电卷和其他优惠服务，旨在提升用户体验及客户忠诚度，以及进一步提高充电网络之利用率。 基石科技行政总裁兼执行董事叶兆康先生表示：「是次合作充分凸显出小鹏对本集团以至Spark的绝对信任，不但明确认可了本集团及Spark在亚太地区的领先地位、在地专业知识及出众执行能力，同时更委以重任，视双方为区域拓展计划的重要合作伙伴。是次合作将有助我们进一步加快亚太地区的部署；一方面，Spark在泰国已建立了稳固的基础，另一方面，小鹏将为我们的充电生态系统带来丰富的技术应用以及忠诚的用户群体，为网络铺设和提升网络使用率奠定了坚实的基础。随着三方强强连手，我们将共同努力降低电动汽车的使用成本，推动电动出行在亚太地区的快速普及，同时巩固自身定位，成为电动车生态系统中的重要市场参与者，在多变的经营环境下，致力为用户和股东创造可持续的价值。」 小鹏、基石科技及Spark亚太区战略伙伴签约仪式 -完- 关于基石科技控股有限公司 基石科技控股有限公司（8391.HK）为香港领先的电动车充电解决方案供货商，致力为客户提供一站式充电系统、充电设备及相关配件，以及充电基础设施的咨询、安装、维护和租赁服务。集团在香港的核心业务分为私人住宅充电订阅服务（Cornerstone HOME）和公共充电网络（Cornerstone GO），后者现时已覆盖超过118个策略性停车场，总充电点数量超过2,000个，会员人数亦突破92,000名用户。集团亦致力捕捉香港以外的市场机遇，以Spark EV品牌进军泰国市场，同时积极探索马来西亚和印度尼西亚等高潜力市场。目前Spark EV 已投入运营的充电站已超过 250 座，会员人数亦突破 222,500名用户。 此新闻稿由金通策略有限公司代基石科技控股有限公司发布。 如有查询，请联络： DLK Advisory 电话：+852 2857 7101 传真：+852 2857 7103 2026-04-28 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-27 / 18:20 UTC+8 携手法国殿堂级瓷器品牌 Bernardaud 联合首推餐具系列 进一步拓展品牌奢华生活版图 （中国香港， 2026年4月27日） 周大福珠宝集团有限公司（「周大福珠宝集团」、「集团」或「公司」；香港联交所股份代号︰1929）作为以近百年信任与创新传承为基础的全球知名中国奢侈品集团，今年二月于尖沙咀广东道开设全球首家旗舰店，并将于5月中举办盛大开幕典礼，同步宣布突破珠宝领域推出「周大福家居」（Chow Tai Fook Home），标志着集团品牌转型中的一个重要里程碑。 自2024年启动品牌转型以来，集团聚焦于透过新形象店提升顾客体验，展示品牌耳目一新的形象；同时在产品组合中融入独具特色的设计，不但进一步深化集团致力于提升顾客互动体验的承诺，更拓展品牌在全球具品味的消费者的影响力。 周大福珠宝集团副主席郑志雯女士表示：「全球首间旗舰店的隆重揭幕，加上『周大福家居』的正式推出，标志着我们品牌转型旅程中的重要时刻。在过去近一世纪，周大福珠宝一直秉持传承中国精湛工艺的使命，而周大福家居正是将品牌深厚的文化延伸到顾客的日常生活。透过进军家居领域，我们正不断拓展周大福珠宝于消费者心中的品牌底蕴，同时进一步巩固我们在国际奢侈品市场中的地位。」 携手Bernardaud推出「周大福家居」餐具系列 周大福珠宝推出全新「周大福家居」，标志着集团在产品品类上的重要策略举措。作为首个进军高端家品领域的知名中国奢侈品集团，周大福珠宝凭借精湛工艺，将品牌深厚的文化底蕴融入日常生活，为消费者构建时尚生活方式体验。此次集团携手法国殿堂级瓷器品牌Bernardaud 共同打造「周大福家居」餐具 ─「传福」与「银杏」系列，将世界级工艺传统与当代设计语言融合，进一步融入顾客的日常生活，彰显周大福珠宝在国际奢侈品领域的品牌地位，推动品牌策略转型与升级。 以品牌典藏馆与黄金银杏树作序幕 周大福珠宝全球首家旗舰店坐落于全港最具代表性的消费与旅游热点 -- 尖沙咀广东道，于今年2月正式开幕。门店以「周大福之家」为核心理念，并以品牌历史与工艺传承作为整个空间设计与叙事的起点。从门店外观到室内空间，均以标志性周大福红与沉静木质和谐搭配。 旗舰店更特设全球唯一的「品牌典藏馆」，呈现周大福珠宝自1929年起近百年的发展历程，彰显品牌开创先河的行业领导地位，同时展示携手权威机构对锤揲、花丝等古法黄金工艺的研究与守护，传递百年品牌的深厚底蕴。 作为集团旗舰店一个重要标志，门店正门树立着一棵高2.1米，宽2.3米、悬挂着约3,500块纯金树叶的黄金银杏树。黄金银杏树于2016年完成制作，重量约40公斤，由集团近50位工匠耗时近6万小时精心打造而成。银杏树历练久远，象征坚韧与守护；正如周大福珠宝百年琢磨，历久弥新。 沉浸式奢华体验 从入口处的品牌典藏馆出发，旗舰店内划分成不同区域，因应顾客喜好和需要展示包括传福、传喜、周大福故宫及传承系列等多个经典产品系列，提升顾客体验。门店中心则是品牌首次在香港门店中引入的互动体验专区 Charm Your Path，顾客可根据MBTI (16型人格测试)，同时结合生肖与星座寓意、专属祝福语与个人风格偏好，自由搭配串饰，定制专属个性手串。旗舰店同时汇聚高级珠宝系列、HEARTS ON FIRE多个系列，亦特设婚嫁区域和VIP专区。 通过融合品牌历史、空间美学与互动体验，周大福珠宝全球首家旗舰店不仅重塑奢华零售体验，也为中国奢侈品牌在国际舞台上树立全新标准。 ### 关于周大福珠宝集团有限公司 周大福珠宝集团的旗舰品牌「周大福」创立于1929年，一直透过别出心裁的设计和对细节的坚持，让传统成为经典。时至今日，品牌已成为了卓越质量、非凡价值及诚信可靠的代名词。 作为全球知名中国奢侈品集团，我们深信透过现代创新设计揉合传统工艺，能创造出代代相传的臻品。每个系列皆承载顾客的人生故事，庆祝他们生命中每个珍贵时刻，并在追寻幸福的旅程中带来启发和激励，让「周大福」的品牌故事深深融入顾客的生活脉络。 集团拥有丰富的品牌组合，除了旗舰品牌「周大福」，还有HEARTS ON FIRE、ENZO与MONOLOGUE。我们亦积极开拓IP 联乘合作，为顾客提供多元化的选择。我们的业务网络遍布中国，且持续延伸至全球多个市场。在全球设有逾5,000 家门店，致力于全渠道为顾客提供无缝体验。 周大福珠宝集团有限公司（香港联交所股份代号：1929）于2011 年12 月在香港联合交易所主板上市，致力通过提高盈利质量和推动更高价值的增⾧，为不同持份者创造可持续的⾧期价值。 传媒垂询，请联络： 周大福珠宝集团有限公司吴海廸（Haide Ng） 企业传讯副总监 电话：（852）3115 4402 电邮：haideng@chowtaifook.com 陈绮雯（Acky Chan） 企业传讯高级经理 电话：（852）3115 4403 电邮：ackychan@chowtaifook.com 2026-04-27 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-27 / 15:38 UTC+8 全球市场正在重新定价铝。过去，铝更多被当作周期品交易：需求好，价格涨；库存高，价格跌。但今年的变化在于，铝正在被重新看作供应安全资产。中东冲突推高能源和航运风险，霍尔木兹海峡扰动海外铝厂原料输入和产品输出；几内亚铝土矿政策变化，则让市场重新审视矿石资源的稀缺性。 这对中国宏桥意味着一件事：只要铝的市场还在，股价就很难真正跌得动。 宏观逻辑并不复杂。中国国内电解铝产能逼近 4500 万吨天花板，新增供给有限；海外产能又受电力、天然气、物流和地缘政治约束。需求端虽然有周期波动，但新能源车、光伏、储能、电网投资、轻量化和 AI 算力基础设施，仍在不断抬高铝消费的中长期底座。 国泰海通研报曾指出，2026 年铝市场供给仍将偏紧，并上调中国宏桥目标价至 43.2 港元；其逻辑包括国内运行产能接近上限，以及铜铝比高企推动“以铝代铜”需求。富途新闻转载的中金观点也提到，卡塔尔铝业和巴林铝业相继出现不可抗力后，LME 铝价一度升至 3418 美元/吨，并认为铝价上行和吨铝利润扩张带来重估机会。 宏桥的不同之处在于，它不是单纯跟随铝价波动的冶炼企业。它有上游矿源、氧化铝、电解铝和加工的一体化链条。 华源证券 4 月 25 日研报称，中国宏桥截至 2025 年拥有国内外氧化铝产能合计 2100 万吨、电解铝合规产能 646 万吨、铝加工产能 97 万吨。该报告还提到，宏桥作为赢联盟成员布局几内亚铝土矿，2025 年赢联盟博凯铝土矿出口量超过 7000 万湿吨，韦立国际预计 2026 年出货量将超过 9000 万吨；公司理论氧化铝产能自给率达 171%。 这组数据很关键。铝价上涨时，市场看利润弹性；供应链紧张时，市场看资源确定性。宏桥两者都有。 几内亚是这条逻辑的核心。五矿期货此前报告显示，截至 2025 年前 10 个月，中国累计进口铝土矿 17140 万吨，同比增长 30.11%；其中自几内亚进口 12743 万吨，同比增长 38.37%。几内亚已不是边际补充，而是中国铝产业链原料安全的核心变量。对普通铝企来说，这是风险；对有长期矿源和物流体系的宏桥来说，这是护城河。 华创证券 4 月 3 日研报给出了另一个角度。2025 年中国宏桥实现营业收入 1623.54 亿元，同比增长 4.0%；归母净利润 226.36 亿元，同比增长 1.2%，创历史新高。铝合金业务销量 582.4 万吨，毛利率提升至 28.5%；资产负债率由 48.24% 降至 42.25%。华创证券将其目标价定为 44 港元，维持“推荐”评级，并把 2026—2028 年归母净利润预测上调至 321.5 亿元、349.7 亿元、382.9 亿元。 股东回报也在托底估值。申万宏源 4 月 2 日研报称，中国宏桥 2025 年末期股息拟派每股 165 港仙，分红比例约 65.4%；年内斥资 55.8 亿港元回购 3.06 亿股并全部注销。该机构维持“增持”评级，并预计公司 2026—2028 年归母净利润为 322 亿元、344 亿元、378 亿元。 外资口径也不弱。AASTOCKS 援引汇丰研究报告的公开摘要称，宏桥 2025 财年业绩稳健但略逊预期，维持“买入”评级和 41 港元目标价；汇丰认为，在宏观不确定性下，铝在其覆盖范围内比铜和黄金更具韧性，宏桥以约 2026 财年预估市盈率 7.7 倍交易，股息率约 9%，估值具有吸引力。这就是宏桥股价“跌不动”的底层原因。短期它会受港股情绪、资金流和商品价格波动影响；但只要铝价中枢不塌，只要几内亚矿石和海外铝厂扰动仍在，市场就很难忽视宏桥的利润弹性、资源优势和现金回报。 更直接地说，铝价给宏桥业绩弹性，矿源给宏桥估值溢价，分红和回购给股价提供缓冲。 只要价格向上的逻辑还在持续，关注周期股就正当时。但宏桥现在的支撑不只来自铝价，还来自矿石、氧化铝自给、成本曲线和股东回报。铝的市场仍在，只要全球供应链还在为能源、航运和资源政策付出溢价，宏桥每一次被市场情绪带下去，都更像是一次重新买入的窗口，而不是趋势反转的开始。 2026-04-27 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-27 / 10:50 UTC+8 Hong Kong - 2026年4月27日 - (SeaPRwire) - 亚洲作为全球最具经济活力的地区之一，其核心商业枢纽之间的联动日益紧密。为了顺应这一趋势，帮助跨国企业实现跨区域的高效公关协同，SeaPRwire (https://seaprwire.com)于今日宣布，正式完成对日本、韩国、香港和新加坡四地“一站式”公关传播链路的全面战略升级。 日、韩、港、新作为亚洲四大经济与金融引擎，各自拥有独特的媒体生态和商业文化，但同时又是众多跨国企业设立亚太总部的首选之地。过去，企业在这些地区进行公关投放，往往需要对接不同的本土代理商，不仅沟通成本高昂，且难以保证品牌调性的一致性。SeaPRwire 此次升级的核心，就是打破地域壁垒，将四地的顶级媒体资源进行模块化、一站式整合。 通过升级后的全功能工作台，企业公关团队只需在一个后台，即可同时指派并监控在这四个国家和地区的新闻发布任务。AI 系统会根据企业设定的传播目标，自动协调四地媒体的发布节奏，无论是在新加坡发布战略、在香港同步资本市场、还是在日韩进行本地化产品推广，都能实现毫秒级的跨国协同和声量共振。 “亚洲的商业竞争早已不是单打独斗，而是区域协同的较量，”SeaPRwire 的产品副总裁强调，“我们把日韩港新四地的链路打通，就是为了给企业提供一张覆盖亚洲核心经济圈的‘公关高速公路网’。企业可以像在本地发稿一样简单，轻松撬动整个亚洲主流媒体的关注。” 关于SeaPRwire SeaPRwire 是亚洲领先的 AI 驱动型赢取媒体（Earned Media）传播管理平台，专为公关及传播专业人士打造。通过其旗舰项目 Branding-Insight，平台无缝连接超过 8 万名记者、编辑，以及坐拥 3 亿粉丝的 KOL 矩阵。借助先进的 AI 技术，SeaPRwire 帮助用户精准锁定媒体目标、定制个性化推介，并全面衡量亚太核心市场（包括日、韩、中及东南亚）的公关传播效果。 媒体联络 公司: SeaPRwire 联络: Media team 邮箱: cs@seaprwire.com 网站: https://seaprwire.com 2026-04-27 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-27 / 09:00 UTC+8 DeepSeek V4的开源，正引发市场对大模型产业链的新一轮关注。业内普遍认为，随着开源模型能力持续提升、推理门槛不断下探，企业级AI应用落地正在全面提速。围绕智能客服、智能体协同、知识库问答、业务流程自动化等场景的Token调用，有望进入新一轮爆发周期。市场人士指出，在大模型加速普及的阶段，真正受益的并不仅是底层模型厂商。那些能够承接企业级高频调用、沉淀垂类数据并形成持续订阅收入的AI应用基础设施公司，具备显著的重估空间。迅策科技正是这一逻辑下的典型代表。公司深耕高壁垒行业十余年，构建了覆盖数据获取、清洗、标准化、实时计算到模型调优的全链路能力，将原本杂乱、异构、非标的原始数据"精炼"成大模型可直接高效调用的垂类Token。这套能力不仅门槛极高，且更依赖长期行业Know-How的持续沉淀，并深度嵌入企业核心业务流程，难以被简单复制。从最新业绩口径看，公司经营改善已开始反映在财务表现上。公司2025年业绩显示，AI收入同比增长105%，正开启第二增长曲线。2026年4月，迅策Token调用相关的年度经常性收入（ARR）季度环比飙涨300%，Token付费收入占比已突破5%，全年目标提升至20%–30%。除收入增长外，公司在客户场景的渗透也在深化。公开信息显示，其服务已覆盖资管、电信、电力、能源、机器人训练平台、商业航天、生物医疗等十余个行业。市场分析认为，这种多元化客户结构意味着公司深度绑定业务流程与实时数据处理需求，具备更强的客户粘性和商业化确定性。更重要的是，DeepSeek V4带来的影响正在被重新理解。开源模型迭代的核心影响，不是简单压缩产业价值，而是推动模型供给增加、应用开发门槛下降，促使更多企业将AI嵌入日常经营环节。随着模型能力持续普及，企业关注的重点将从"是否有模型"转向"是否有场景、是否有数据、是否有稳定调用入口"。从这个角度看，迅策科技的逻辑正在发生切换。市场此前更多将其视为"大模型概念延伸"，容易受到基础模型竞争、价格战和开源冲击的情绪扰动；但随着DeepSeek V4推动模型进一步普及，公司所承接的企业级推理调用、知识调用、客服交互与Agent执行需求，反而迎来大幅放量。换句话说，模型供给越丰富，企业越容易部署AI，应用落地越多，垂类调用的价值就越高。据悉，迅策垂类Token的调用价格已达到10-100美金/百万Token，是Anthropic的十倍以上，并根据专业的使用场景在持续增长。若后续公司在ARR及AI商业化转化率上持续释放积极信号，市场对其估值锚点有望从“模型映射”切换至“企业级AI应用基础设施”。总体来看，DeepSeek V4开源带来的并非简单的模型替代逻辑，而是企业级AI普及提速、Token调用需求扩张及垂类场景价值提升的系统性机遇。随着AI收入保持高增长、客户结构持续扩展、应用场景不断深化，迅策科技在这一轮开源模型推动的产业升级中，正被视为最直接承接企业级Token需求增长的受益者之一。 2026-04-27 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-23 / 18:48 UTC+8 【实时发布】 2026年4月23日 叶氏化工宣布旗下涂料业务越南新厂房正式开业 把握工业涂料强劲增长势头，打造高端塑胶涂料生产基地，深化东南亚供应链布局 （2026年4月23日 – 香港） 叶氏化工集团有限公司 (港股代号: 00408) (「叶氏化工」或「公司」，连同其附属公司统称「集团」) 欣然宣布，旗下涂料业务位于越南的「恒昌（越南）新材料有限公司」（CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU CAO CẤP HANG CHEUNG (VIỆT NAM)）(「恒昌越南」) 新厂房已于2026年4月22日正式开业。 此举标志着集团在拓展东南亚市场及完善全球供应链布局上迈出关键一步，进一步巩固集团出海的战略部署，提升对东南亚及海外客户的在地服务能力。 叶氏化工宣布旗下涂料业务越南新厂房正式开业 立足海防核心枢纽 强化东南亚市场布局 恒昌越南新厂房位于越南海防市丁武吉海经济区，占地面积逾7,200平方米，年产能约3,000吨，设有精密配色体系、严格质量管控机制及具全球认证的专业检测实验室。 新厂房投产后，将主要服务东南亚高端塑胶涂料客户，依托恒昌越南本地技术团队及涂料业务国内专业团队的强大支持，能显著提升供应链的效能，并灵活应对东南亚市场日益增长的需求。随着全球供应链的重塑，东南亚已成为众多工业客户的生产重心。新厂房的落成，不仅有力支撑集团「立足中国、放眼东盟」的长远发展目标，也将进一步巩固涂料业务在高端塑胶涂料领域的领导地位。 恒昌越南于2026年4月22日在新厂房举办盛大的开业庆典，当日邀请了集团主席叶志成先生、集团行政总裁叶钧先生、集团旗下紫荆花新材料集团总裁陈传生先生及一众涂料业务的管理层、员工及合作伙伴出席典礼。 叶氏化工宣布旗下涂料业务越南新厂房正式开业 集团行政总裁叶钧先生致辞表示：「在当前全球经济环境多变、挑战重重的背景下，我们选择在越南扎根，因为我们深信这里具备潜力与韧性。 这不仅是生产基地的扩张，更是我们战略蓝图中的一个重要里程碑。 我们将以此为起点，将叶氏化工的专业技术与服务更直接地带到东南亚市场。 展望未来，这座工厂将成为我们塑胶涂料发展的核心引擎。我们将继续发挥集团在化工领域的研发优势，致力于为玩具、电子及各类消费品提供高质量、环保的涂料解决方案。透过在地化生产，我们能更快速地响应客户需求，在变幻莫测的市场中，精准捕捉机遇，创造新的业务增长点。」 紫荆花新材料集团总裁陈传生先生致辞表示：「这不仅是公司出海征程中一座里程碑式的丰碑，更承载着我们深耕海外市场、将业务做大做强的坚定梦想，彰显了我们始终贴近客户、用心服务客户的初心使命，也体现我们公司在面对复杂多变的市场环境时，敢于探索、勇于突破的企业家精神。越南工厂仅用一年便完成从构想到落成的突破，这一成果得益于各方的紧密合作。未来，越南工厂的市场开拓、高效运营与本土化深耕，需要前线与后勤的每一位同事凝心聚力、并肩作战。希望大家始终秉持初心、同心同德，直面挑战、抢抓机遇，一起把越南工厂打造成公司海外业务的标杆，共同书写公司出海发展的精彩答卷！」 叶氏化工宣布旗下涂料业务越南新厂房正式开业 乘工业涂料增长势头加快发展步伐 根据叶氏化工早前公布的2025年全年业绩，集团涂料业务在逆市中凭借优化产品组合展现强劲韧性，涂料板块毛利率上升3.6个百分点至29.8%，分类利润更大增623%至5,220万港元，当中工业涂料表现亮眼。 恒昌越南新厂房顺利于2026年第二季投产，正是集团落实业绩展望、把握工业涂料增长势头并聚焦资源推动业务发展的重要布局。 展望未来，叶氏化工将继续致力打造「精美的化工企业发展平台」。越南涂料厂房的正式营运将直接提升集团在东南亚市场的竞争力，同时强化中国总部的全球营运效能。集团亦将积极寻找具技术含量的战略性投资及并购机会，以加快发展步伐，为股东及持份者创造更稳健及长远的价值。 — 完 — 有关叶氏化工集团有限公司 （于开曼群岛注册成立之有限公司） 叶氏化工创立于1971年并于1991年在香港联合交易所主板上市（股份代号：00408)。专注于化工行业逾半世纪，集团的愿景是成为「精美的化工企业发展平台」，凭借旗下企业超前的环保产品与技术、专业的服务以及高美誉度的品牌，不断为人民生活添加活力。 集团的核心业务涵盖油墨、工业及建筑涂料、特殊树脂、润滑油及化学气体回收与治理业务，已在中国精细化工及环境治理领域奠定领先地位。旗下「洋紫荆」油墨是中国最大油墨制造商；「恒昌」涂料在中国高端塑胶涂料市场处于领先地位；紫荆花新材料集团亦同时营运「紫荆花」、「骆驼漆」及「大昌树脂」等知名品牌；「力士」及「博高」润滑油亦位处市场前列；「信诺海博」为中国领先的化学气体回收及治理企业。 叶氏化工同时为全球最大醋酸酯溶剂企业「谦信化工」的核心投资者。 叶氏化工依托稳健的股东架构、覆盖全国的生产与营销网络，以及多元而强大的业务组合，长期深耕中国市场，累积稳固的产业资源与营运基础。集团将持续推动绿色创新化工业务，并加速构建更具规模与稳健的平台。 如欲了解更多，请到访： www.yipschemical.com 传媒及投资者垂询 叶氏化工集团有限公司苏丽颖小姐 电话：(852) 2675 2385 电邮：wing.so@yipschemical.com 传真：(852) 2675 2345 金通策略有限公司 施谧修小姐 电话：(852) 2854 8711 电邮：michelleshi@dlkadvisory.com 梅颖珊小姐 电话：(852) 2854 8727 电邮：kathleenmui@dlkadvisory.com 文件: 408_Vietnam Plant_Press Release_SC_20260423_FINAL 2026-04-23 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-23 / 15:40 UTC+8 政府公报、租金数据与第三方排名，揭示了柔佛这个超级项目的真实面貌 曾几何时，“鬼城”这个标签被牢牢贴在马来西亚森林城市身上。但如今，这一说法事实上已经过时。以下是最新数据所揭示的情况。 在东南亚房地产界，很少有标签像“鬼城”这样，既根深蒂固，又充满争议。这个投资千亿美元的巨型项目，坐落在马来西亚柔佛州的土地上。从BBC到YouTube上的热门纪录片，国际媒体曾反复播放空旷的林荫大道和空置大楼的画面，让这个标签多年来挥之不去。 但情况已经发生了实质性的变化。2024年，马来西亚政府正式设立森林城市特别金融区（SFZ），并将其纳入更大范围的柔佛-新加坡经济特区（JSSEZ）框架。此后，关键指标开始显著转向。 商业活动及机遇正纷纷入局。目前，森林城市已有近两万名居民。森林城市高尔夫度假村的“经典球场”已连续七年（2020-2026）入选“亚洲百佳高尔夫球场”，而由高尔夫传奇人物杰克·尼克劳斯与其子设计的“传奇球场”，则在“2024-2025亚太百佳高尔夫球场”榜单中位列第49名。此外，涵盖海滩走廊、红树林生态游、海钓、合法执照的烟花摊点等新型配套设施，正吸引着日益扩大的游客群体。 早期报道捕捉了那个特定时刻的画面。但如今的数据、实地观察与独立排名，呈现的是一幅持续活跃的图景。本文将追溯“鬼城”标签的由来，分析哪些方面已经改变，并用数据还原森林城市的真实状况。 “鬼城”标签从何而来？ 这个标签并非凭空出现。它反映了森林城市在特定发展阶段的真实状况——政策调整、疫情冲击、国际媒体报道的时机，共同塑造了那个形象。 2014年至2018年： 森林城市项目启动，初期面向中国大陆买家，并进行大规模跨境营销。建设尚处于早期阶段，住宅大楼和核心配套设施分期投入使用。 2018年至2020年： 时任总理马哈蒂尔·穆罕默德收紧外国人购房政策，导致中国需求降温，原有的销售节奏受到影响。 2020年至2022年： 新冠疫情导致的边境关闭，切断了主要买家和游客来源。入住率偏低，但建设仍在继续，国际媒体正是借助这个“空窗期”拍摄了大量特定画面。 2023年至2024年： 总理安瓦尔·易卜拉欣将森林城市作为国家金融特区战略的一部分予以支持，并与柔佛—新加坡经济特区挂钩。政策正式推动从以住宅为主的项目转型为综合功能区，向金融服务、家族办公室提供服务，和激励专业人才。这是一个真正的转折点。 那么，如果抛开2020年的旧影像，用当下的数据来看，森林城市究竟是什么样子？ 森林城市现在怎么样？ 截至2026年，森林城市已发展为一个活跃、有充分入住率的社区，居民与游客数据可查可核。项目已建成2.6万套住宅单位，约80%已售出，吸引了来自20多个国家的近两万名居民。商业活动已经扩大，金融中心内有一个3万平方米的购物中心，加上海岸边的渔人码头商业街，已有超过100家零售店铺在运营。沿着4公里长的开发海岸线，日常游客来这里参观红树林生态旅游和海钓活动。高尔夫仍然是一个核心亮点，近年来越来越多的高尔夫球手专程到访森林城市备受赞誉的球场。 马来西亚森林城市现状。住宅大楼已全面投入运营，直线距离新加坡仅2公里，居住着来自20多个国家的超过15,000名居民。 2024-2026年的关键活动指标显示，实际情况与2018-2022年期间的媒体报道已截然不同： 指标 2020-2022年（媒体报道期间） 2024-2026年（当前） 居民数量 建设期间入住率低 来自20多个国家约20,000人 办公室租金 1.50令吉/平方英尺 5.50令吉/平方英尺 (+267%) 办公入驻率 — 59%（已推出50,000平方英尺） 旅游设施 未运营 高尔夫度假村、酒店、红树林旅游、海钓、4公里海岸线、8公里骑行道、婚礼场地、水上乐园、购物中心、商业街等 国际学校 — 国际学校（属于CATS全球学校网络），提供从幼儿园到高中的教育 游客到访量 接近零（疫情封锁） 每年超过300万人次 这个曾经被贴上“鬼城”标签的项目，如今已向马来西亚政府累计缴税超过7.9亿令吉，为企业社会责任项目投入5300万令吉，与190多家本地企业建立合作，并为红树林、海草保护等环境项目投入超过1.4亿令吉。 发生了什么变化了？特别金融区的效应 2024年，马来西亚政府将森林城市指定为柔佛-新加坡经济特区内的金融特区，使该项目从开发商主导的住宅项目，转变为一个政府锚定、有双边背书的经济战略。该指定明确了一系列激励措施： 符合条件的家族办公室投资收入，首10年享受0%税率，符合条件可再延长10年。 金融、科技及其他特定行业的合格机构，可享受20年5%的企业税率。 知识型工作者可享受15%的个人所得税率。 家族办公室的最低管理资产规模（AUM）为3,000万令吉。 这些政策改变了行为模式。目前已有六个家族办公室获得批准，报告的资产管理规模合计达4亿令吉。政府为金融特区设定的目标是，到2026年底资产管理规模达到20亿令吉。写字楼租赁随之活跃，租金要价从每平方英尺1.50令吉上涨至5.50令吉，涨幅达267%，首批5万平方英尺的商业空间入驻率已达到59%。这些数字表明的是市场驱动的定价，而非促销性的定位。 双边层面的意义同样不可忽视。新加坡对柔佛-新加坡特别经济区框架的正式认可，将政策信誉延伸至马来西亚国内政治周期之外，使森林城市成为一个处于估值正常化初期的跨境资产。对于习惯于评估主权风险的投资者而言，两国政府的联合承诺代表着重要的去风险信号。 如今谁住在森林城市？ 截至2026年的人口统计数据显示，居民结构比项目早期聚焦中国市场的营销所呈现的要更加多元化。超过15,000名来自20多个国家的居民如今以森林城市为家，使其成为一个国际化社区，而非单一市场的聚居区。 日常生活基础设施已经成熟，能够支撑稳定的居住生活。零售和餐饮门店已配备齐全，可满足居民和游客的日常需求，涵盖从日用品、餐饮到医疗服务和家具等各个方面。对大多数居民而言，晚上已无需再驱车25分钟前往新山市中心商业区。 教育也成为吸引家庭落户的主要因素。森林城市国际学校成立于2018年，是CATS全球学校网络在马来西亚的旗舰校区，一所著名的美式K12寄宿学校，提供从幼儿园到高中的教育。超过一半的教学人员从海外招聘，均拥有五年以上教学经验，其中60%拥有硕士或博士学位。森林城市国际学校2025届毕业生取得优异成绩，获得包括伦敦大学学院（UCL）、南洋理工大学（NTU）、香港大学（HKU）、多伦多大学（U of T）、英属哥伦比亚大学（UBC）、首尔大学（SNU）、高丽大学（KU）、延世大学（YU）、东京大学（UTokyo）、伦敦艺术大学（UAL）、萨凡纳艺术与设计学院（SCAD）等17所名校的录取。这指标反映的是教育成果，而不仅仅是招生宣传。 这座城市的活力也体现在定期的节庆、运动会和多元文化聚会中，这些活动同时服务于外籍人士和马来西亚本地家庭。在CNA Insider的一期森林城市专题视频中，受访者尼扎姆指出：“以前关于森林城市有很多负面评价，我想现在人们知道了，他们亲眼看到了实际情况是怎样的。这里非常热闹。” 这些变化大多是在金融特区落地后发生的，特区政策把人口增长，逐渐转化成了更稳定、更有凝聚力的社区生活。 森林城市海滨的一场社区活动。该处每年举办超过100场国际活动和赛事，包括定于2026年10月举行的马来西亚挑战赛铁人三项。 在森林城市到底有什么做？ 除了政策机制，森林城市现已建成并运营完善的旅游休闲基础设施。 目前已投入运营的设施和活动包括： 高尔夫度假村：“经典球场”连续七年（2020-2026）位列“亚洲百佳高尔夫球场”榜单；由高尔夫传奇人物杰克·尼克劳斯及其子杰克·尼克劳斯二世设计的“传承球场”，在中国最大高尔夫平台“云高”评选的“2024-2025亚太百佳高尔夫球场”榜单中位列第49名。 酒店：森林城市滨海酒店和森林城市高尔夫酒店，两家五星级酒店，提供完善的度假设施，适合短期和长期入住，满足休闲旅游和与商务差旅需求。 红树林生态游： 在毗邻的286万平方米绿色走廊内，可由注册的游船公司提供导览服务，带领红树林游览。该生态系统栖息并记录着超过400种动植物。海滨及近海区域提供休闲海钓活动。 海钓：沿海和近海均可进行休闲海钓，适合热爱海洋、寻求刺激和深海探险的游客。提供灵活的双人或四人套餐，部分含餐。 海岸线：约4公里长的已开发海滩，包括公共步道、海滨长廊和休闲设施，以及专门的婚礼场地。 毗邻新加坡：森林城市距离新加坡直线距离约2公里，驾车前往新加坡中央商务区（CBD）约40分钟，方便从新加坡出发的一日游或周末短途旅行。 活动日程： 每年举办超过100场涵盖高尔夫、休闲和文化类别的国际活动和赛事。马来西亚挑战赛铁人三项定于2026年10月举行，为日益丰富的顶级赛事阵容再添活力。 对游客而言，最直观的变化是可以真正走进这片自然环境。森林城市保留了286万平方米的绿地，记录有超过400种动植物。此外，森林城市在城市规划、可持续发展和酒店服务方面荣获40多项国际奖项，其众多建筑已获得LEED认证。这些优势为游客打造了切实可行的游览路线。 森林城市高尔夫度假村。经典球场连续七年（2020-2026）入选亚洲百佳高尔夫球场；由杰克·尼克劳斯设计的传承球场在2024-2025亚太百佳中位列第49名。度假村每年举办超过100场国际赛事。 马来西亚政府为何如此重视森林城市项目？ 森林城市的发展轨迹体现了政策与企业之间日益显著的契合，这种融合已将政治承诺转化为立法颁布和实体基础设施。 机构入驻传递出实地信号： 马来西亚投资促进中心（IMFC）已在森林城市设立办事处，十余家政府机构在此办公，这表明政府积极利用而非放弃该项目。 政府获得的收益可量化： 已缴纳超过7.9亿令吉的税款，创造了1万个就业岗位，与超过190家本地企业建立了合作关系，投入5300万令吉用于企业社会责任项目，并投入1.4亿令吉用于环境保护工作。这些数据表明，公私合作模式正在产生可审计的收益。 交通规划与政策一致： 新山-新加坡快速交通系统（RTS）连接线计划于2026年底完工。吉隆坡-新加坡高速铁路项目仍在持续推进中。柔佛苏丹提出的海上轻轨系统旨在缓解新柔长堤上长期存在的关卡拥堵问题。 结论 “鬼城”标签捕捉的是2018年至2022年间的一个窗口期——当时建设占据主导、边境关闭、政策抑制了需求。 那个窗口期已经关闭。 对于游客来说，一日游和周末游现在已是切实可行的选择。对于居民来说，宜居性可以根据现有的基础设施来评估，而不必再被旧印象左右。对于投资者而言，六个已获批准的家族办公室在已颁布的金融特区规则下营运，代表着该政策框架的早期验证。 2026年的图景已截然不同：一个已颁布立法的指定金融特区，机构租户已经入驻，办公空间正按市场价出租，近20,000名居民居住在26,000套已建成的住宅中，以及围绕备受赞誉的高尔夫球场和4公里已开发海岸线建立的旅游与活动生态系统。 数据已披露并记录在案。政府公报、第三方排名、税收缴纳数据、入驻率指标以及当前的实地情况，比当年媒体报道的建设阶段画面，更能全面展现现状。 对于那些关注东南亚投资机会、尤其是聚焦柔佛—新加坡走廊的参与者来说，“鬼城”的历史标签与2026年的经济现实之间，差距已经大到无法忽视。当然，金融特区的基准数据和不断上涨的租金回报率，提供了可靠的分析基础；但真正的尽职调查，仍然少不了一趟实地考察。亲眼看一看这座城市当前的运营状况，是将过去的报道与特殊功能区切实的经济发展势头进行对比的最佳途径。 2026-04-23 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-22 / 17:40 UTC+8 4 月 22 日，赤子城科技发布第一季度未经审核营运数据公告。截至 2026 年 3 月 31 日止三个月，公司预期录得收入约人民币 20.30~21.30 亿元，较 2025 年同期增长约33.0%~39.6%。其中社交业务收入约人民币 17.85~18.65 亿元，同比增长约31.3%~37.2%；创新业务收入约人民币 2.45~2.65 亿元，同比增长约 46.7%~58.7%，整体保持强劲增长态势。 社交业务壁垒加深，旗舰产品竞争力提升 公告显示，公司社交业务收入同比稳健增长，主要归因于公司持续推进全球化布局及 AI 全链路应用，带动旗舰产品实现稳步增长。第一季度，公司持续推进“产品复制+国家复制”策略，巩固在中东北非、东南亚等优势市场的头部地位，同时以旗舰产品为“先锋”，在拉美、欧洲、日韩等高增长及高价值新市场持续发力，完善全球社交娱乐版图。 2026 年，公司旗舰产品保持强劲发展。陪伴社交平台 SUGO 在细分赛道的竞争力进一步增强，游戏社交平台 TopTop 在 GCC 等区域的市场地位不断提升。据 Sensor Tower 数据，一季度 SUGO 位居中东社交网络收入排行榜第 5 位，较 2025 年四季度排名提升 2 位；TopTop 位列同一榜单第 6 位。此外，在 Sensor Tower 一季度“中国非游戏应用海外收入排行榜”中，SUGO 位列第 13 位，排名环比提升。 在新市场，SUGO、TopTop亦保持扩张态势。在拉美市场，SUGO 位居 2026 年一季度社交网络收入排名第 12 位，较 2025 年四季度排名提升 8 位。TopTop 在日本、欧洲等高价值市场取得积极进展，今年一季度多次进入日本 App Store 休闲游戏免费榜 Top 10。 目前，SUGO 作为全球在线社交行业的“黑马”，正从一款区域性陪伴社交标杆产品，崛起为兼具全球影响力和卓越商业化效率的社交平台；TopTop 则持续发挥 UGC 生态优势，积极布局发达国家市场，不仅在沙特阿拉伯等 GCC 市场成长为“国民级应用”，在全球市场同品类产品中亦位居前列。 同时，公司多元人群社交业务亦稳步发展。全球化多元人群社区 HeeSay 在优势市场东南亚的影响力稳步加深，稳居越南、菲律宾等国家 App Store 社交应用畅销榜 TOP 10。 华西证券研报指出，全球社交网络与游戏类 App 在下载量、使用时长、商业变现三个维度均表现突出，赤子城科技在全球范围内的布局将持续受益，成长的长期确定性凸显。 创新业务发展强劲，AI 赋能收入高速增长 创新业务在今年一季度展现出了强劲的发展动力。公告显示，高增长主要得益于在 AI 驱动下，公司积极投入的短剧业务实现快速增长。 一季度，公司短剧业务有序推进，覆盖欧美等全球多市场，验证了内容创作及爆款打造的全链路能力。在此基础上，公司大力布局 AI 短剧，依托 AI 技术放大内容产能、丰富题材类型、优化制作成本，驱动短剧成为创新业务新的增长推动力。 日前，公司短剧业务正式接入 Seedance 2.0，成为首批合作平台之一。同时，通过与 TikTok 等平台联合运营，公司短剧内容的全球影响力进一步提升。根据 TikTok 发布的短剧第一季度分账报告，公司旗下爆款剧首月分账规模即达到平台单剧第 2。 近年来，公司持续推进 AI 技术深度应用，全面赋能研发、运营等核心业务场景。其中，自研多模态算法模型 Boomiix 持续升级，提升社交匹配精准度与运营智能化水平；自研 AI 智能数据平台思语大幅缩短数据查询、异动分析、报告生成等流程的响应周期；自研 AI 智能设计平台 KIVI 大幅提升虚拟礼物、投放素材等的产出效率与内容丰富度。此外，公司积极拓展消费级 AI 应用，孵化 AI 游戏社区产品 Aippy，探索以 AI 创造情绪价值的新路径。据悉，目前 Aippy 累计下载量已超 200 万。此外，公司推出的 AI Agent 支付项目 NUSD Pay，目前已完成核心系统搭建并进入商业化运营阶段。 日前，公司宣布未来两年内将斥资约 3 亿港元进行股份回购，并拟用于本公司员工股权激励计划，或根据适用法律法规及上市规则予以注销。董事会认为，在当前情况下实施股份回购，有助于体现公司对自身业务前景的信心，并将为公司带来裨益及为股东创造价值。 3 月 6 日，公司正式获纳入港股通合资格证券名单，拓宽内地投资者的参与渠道。纳入以来，公司市场关注度及交易活跃度显著提升，截至 4 月 21 日，日均成交额超 1.8 亿港元，较纳入前 3 个月水平提升约 2 倍。随着纳入港股通，公司股东结构持续优化，市场影响力进一步增强，为公司长期发展提供有力支撑。 2026-04-22 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-22 / 17:17 UTC+8 (香港 – 2026年 4月 22日) 香港领先的工业电子零件及产品制造及销售企业 – 致丰工业电子集团有限公司（「致丰集团」或「集团」，股份代号：1710），今日宣布其子公司致丰新能源（广州）有限公司（「致丰新能源」）与中国土木工程集团（泰国）有限公司（「中国土木泰国公司」）近日在泰国正式签署《新能源项目合作备忘录》，就共同推动泰国本地新能源产业发展达成战略合作意向。 随着泰国推进能源结构转型与交通电动化进程，对绿色电力、分布式储能及清洁交通方案的需求持续上升。致丰新能源在新能源整体解决方案及产品研发制造方面具备专长，而中国土木泰国公司则深耕泰国市场，在绿色基础设施及绿色园区开发领域拥有丰富项目储备与本地资源。双方会尽快整合优势，共同抓住泰国及周边国家的新能源发展机遇。根据备忘录，双方目前正就泰国新能源项目合作进行商务磋商，合作方式将以整合双方优质资源、在泰国共同开发新能源产业为主。 致丰工业电子集团主席黄思齐先生表示：「中国土木泰国公司在泰国基础设施和园区开发领域深耕多年，拥有优秀的项目资源与本地运营能力。我们希望通过本次合作备忘录，将致丰新能源在源网荷储一体化、新能源产品研发及本地化制造等方面的专长，与中国土木泰国公司的项目与渠道优势紧密结合，在泰国共同打造标杆示范项目。展望未来，致丰新能源将以务实的步伐推进各项试点和标杆项目，为泰国的绿色低碳转型贡献力量，并为双方创造长期稳健的合作价值。」 中国土木工程集团（泰国）有限公司郑斌表示：「致丰新能源在新能源技术与装备制造领域具备成熟经验与创新能力，能为泰国市场提供具有竞争力的绿色能源与电动出行解决方案。本次签署合作备忘录，是双方在泰国拓展新能源业务的重要起点。中国土木期待与致丰新能源携手，在绿色园区、绿色校园及交通枢纽新能源配套等领域率先实现突破，逐步形成可复制、可推广的合作模式，并在未来探索更广泛的「一带一路」市场协同机遇。」 - 完 – 关于致丰工业电子集团有限公司（股份代号：1710.HK） 致丰集团是香港领先的工业电子零件及产品制造商，拥有超过40年的行业经验，专注于高品质电源产品的生产与销售，业务涵盖节能、医疗等关键领域。作为香港电子工业供应商中首家荣获工业4.0成熟度1i级认证的企业，集团以智能化制造与创新技术为核心，为全球客户提供高效可靠的解决方案，并成为众多国际知名品牌的长期合作伙伴，客户群主要遍及欧美市场。 面对全球ESG（环境、社会与治理）趋势与零碳转型需求，致丰集团积极布局可持续能源领域，透过旗下自主品牌Deltrix拓展可再生能源、储能技术及绿色基础设施业务。市场版图延伸至中亚与东南亚，服务范畴包括： 电动车充电解决方案 光伏储能系统 智能电源管理系统 充电网络基础设施 凭借深厚的技术积累与前瞻性的产业布局，致丰集团持续推动绿色科技创新，致力成为全球能源转型中的关键参与者，实践企业永续发展愿景。 此新闻稿由金通策略有限公司代致丰工业电子集团有限公司发布。 如有任何查询，请联络： DLK Advisory 金通策略 电邮: pr@dlkadvisory.com 电话: +852 2857 7101 2026-04-22 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-17 / 11:00 UTC+8 Hong Kong - 2026年4月17日 - EQS Asia 的Newswire 服务可为企业提供面向全球多地区海外市场的新闻稿发布与信息分发支持，帮助其在不同市场开展国际传播。 近年来，中国企业出海步伐加快，跨区域、多语种的信息传播需求随之上升。然而，海外媒体生态差异、本地化表达要求及分发渠道的选择，始终是企业国际传播中的核心挑战。 针对这一需求，EQS via SeaPRwire.com 提供系统化的国际稿件发布支持，服务场景涵盖品牌传播与国际资本市场信息披露。 EQS via SeaPRwire.com 的主要服务内容： 帮助企业将公告与公司信息分发至国际财经媒体、专业金融信息平台及其他相关渠道。 1. 国际财经媒体覆盖 EQS via SeaPRwire.com 支持将企业信息分发至国际财经及商业媒体，包括 Financial Times（金融时报，FT）及 Reuters 等平台。 2. 专业金融终端触达 稿件可分发至 Bloomberg、Dow Jones 及 Refinitiv Eikon 等专业终端，便于专业市场参与者获取相关信息。 3. 多市场覆盖与本地化发布 服务覆盖欧洲、北美、亚太、东南亚、中东及非洲等全球主要市场，支持按区域或单一国家定向发布，并可结合当地语言进行本地化传播。 EQS Asia 表示，EQS via SeaPRwire.com 适用于企业提升海外品牌曝光、开展国际传播，以及进行面向国际资本市场的信息披露。 相关服务可根据企业的地区覆盖、语种及受众需求进行配置。 关于EQS Asia EQS集团是全球领先的数字化投资者关系及企业传讯服务提供商，至今已为全球逾1000家企业提供媒体发布，网站搭建，及实时路演等一站式数字化投资者关系解决方案。EQS新闻室第一时间发布港股美股资讯及市场动态。 媒体联络 邮箱：intersales.hk@eqs.com 网站：https://www.eqs.com/zh-hans/ir-services/newswire/ 2026-04-17 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-16 / 15:38 UTC+8 在地缘政治风险随时可能改变资本流向的当下，东南亚展现出一种愈发稀缺的特质：在多方持续合作下实现的增长与稳定。而位于该区域南部走廊的森林城市金融特区（SFZ），正在将这一愿景落地为实体基础设施。 2026年2月28日，中东爆发了历年来最严重之一的冲突升级，人道与经济冲击深远。美以联军对伊朗多座城市发动空袭，导致最高领袖哈梅内伊及多名高级官员身亡。伊朗随即动用导弹和无人机，对以色列及设有美军基地的海湾国家展开报复性攻击。伤亡人数迅速攀升，金融冲击接踵而至。迪拜国际机场一度关闭，跑道停飞，航站楼空置。对于长期将海湾地区视为避风港的资本而言，这种停摆状态清楚地表明，市场对中东地区的稳定性信心已经动摇。 东南亚政策制定者在设计面向全球资本的另类基础设施时，似乎早已预见到这样的场景——既有财富通道受阻、资本亟需稳定落脚点。森林城市金融特区（SFZ）正是其中最核心的布局之一。 金融特区由政府正式批准设立，于2024年9月20日在柔佛-新加坡经济特区（JSSEZ）内启动，为符合条件的机构提供优惠税率：家族办公室投资收益享受0%税率（10年豁免期，符合条件可再延续10年）；金融与科技领域的合资格机构享受5%的企业所得税；知识型工作者享受15%的个人所得税。金融特区获得马来西亚总理安瓦尔·易卜拉欣的背书，距新加坡仅约2公里，旨在为面向成熟东南亚司法管辖区的财富管理机构，提供高资本效率的基地。截至2025年底，已有6家单一家族办公室在金融特区框架下正式获批，管理资产总额（AUM）达到4亿令吉，超出当局初步预期。在收到30多份意向书后，证券委员会将金融特区的设定目标为到2026年底AUM达到20亿令吉，可见市场兴趣浓厚。 正如CNBC在《Inside Wealth》栏目中指出的：“伊朗战争动摇了迪拜作为全球财富中心的地位，大批外籍人士争相撤离，家族办公室和财富管理机构正在重新评估其在中东的布局。” 彭博报道亦称：“伊朗战争的爆发，撼动了这座近年来吸引了来自整个地区数十亿美元财富的城市，许多亚洲最富有的家族正在重新评估在迪拜的风险敞口。” 东南亚长期以来吸引着寻求亚洲增长机遇的资本，而如今它提供的要素愈见珍贵：和谐、稳定，以及一如既往的促进合作的环境。但对于家族办公室的管理者及其顾问而言，问题更为具体，当传统金融中心面临前所未有的地缘政治风险时，资本将流向何方？ 马来西亚的森林城市金融特区是什么？ 马来西亚森林城市金融特区，正是该国政府应对上述情景的方案，也是对新加坡容纳瓶颈的补位。金融特区于2024年9月启动，提供一套与新加坡生态体系互补的监管框架，并为符合条件的单一家族办公室和金融机构提供独特的成本与税收优势。 2026年2月的冲击加速了既有的趋势。多年来，凡涉足海湾地区敞口的资本——无论是是中东本地资金，还是通过区域中心进行配置的国际资本——都在持续向东南亚分散布局。 新加坡是主要的受益者。到2025年中，该国已容纳2,720家单一家族办公室，这得益于深思熟虑的政策：新加坡的可变资本公司（VCC）框架、全球投资者计划（GIP）、13O/13U税收激励，以及整体稳健的监管环境，使其成为成熟财富架构在东南亚的默认司法管辖区，使新加坡成为成熟财富架构在东南亚的默认司法管辖区。 路透社3月报道称，据行业顾问和律师透露，大量客户“正在咨询或已采取行动，将其存放在迪拜的资产转移至区域金融中心新加坡和香港。”然而，新加坡家族办公室的繁荣虽然验证了区域投资逻辑，但在仅710平方公里的城市国家，超过2,720家家族办公室争抢人才、服务提供商和优质办公空间，必然推高成本，形成承载能力的瓶颈，从而使周边司法管辖区受益。 这自然产生了溢出需求：一些家族办公室希望享有东南亚司法管辖区的优势，但不愿承受新加坡的成本结构；另一些机构则出于运营韧性需要设立第二地点。问题在于，替代性司法管辖区能否满足机构资本所要求的治理、监管和互联互通标准。 马来西亚与柔佛-新加坡走廊：从竞争走向互补 答案或许不在于竞争，而在于将其优势向北延伸至跨过水域，延伸到更广阔的土地上。这里成本更低、灵活性更大，以及与新加坡足够近的距离，可利用其基础设施而无需承担高昂费用。 几十年来，新加坡与马来西亚最南端的柔佛州之间的经济关系，主要呈现一种不对称格局。新加坡资本和游客向北流动，马来西亚工人向南通勤。但在过去两年，两国政府已从宽泛的愿景走向具体的政策框架，旨在促进跨境经济一体化，支撑深度融合的基础设施正在成形。 这一转变的核心是柔佛-新加坡经济特区（JSSEZ），由马来西亚总理安瓦尔·易卜拉欣和新加坡总理黄循财于2025年1月7日正式签署的双边框架。该协议确立了跨境投资、劳动力流动和基础设施发展的协调路径。 在The Edge-HSBC柔佛-新加坡经济特区2025年论坛上，汇丰银行马来西亚首席执行官拿督Omar Siddiq指出，“柔佛-新加坡经济特区将帮助马来西亚提升价值链”，新马两地企业均表现出浓厚兴趣。更广泛来看，今年4月，尽管面临全球逆风，世界银行将马来西亚的增长预期上调至4.4%，原因是宏观经济基本面相对坚韧。 在这个广泛的框架内，更具针对性的是位于柔佛州南部端森林城市岛上的金融特区（SFZ）。金融特区代表了马来西亚力图该地区流动财富份额的举措，为单一家族办公室、资产管理公司和金融机构提供与全国地区有别的监管和税收环境。更重要的是，它表明政府对该特区的政治承诺已转化为落地法律和基础设施的完善。森林城市的住宅区、交通连接和商业设施均已投入运营。 税收方案的比较分析 金融特区的价值主张清晰。符合条件的投资收益在首十年内享受 0% 的税率，并可延长至二十年。这与新加坡13O/13U计划及香港家族办公室优惠所提供的名义税率持平，但关键差异在于准入门槛：最低AUM要求仅为3,000万令吉，而新加坡为2,000万新元，香港则为2.4亿港元。 司法管辖区 家族办公室投资收益税 标准企业所得税 最低AUM 单一家族办公室数量 森林城市金融特区（马来西亚） 0%（10年+可延10年） 5%（获批实体） 3,000万令吉（约750万美元） 6家（已获批） 新加坡 0%（13O/13U计划） 17% 2,000万新元（约1,500万美元） 2,720家（2025年上半年） 香港 0% 16.5% 2.4亿港元（约3,000万美元） 3380家以上（2025年底） 对于中端单一家族办公室、下一代财富持有者，以及希望将财富架构正规化的创一代而言，森林城市消除了此前新加坡和香港制度遥不可及的资本门槛。此外，新加坡要求家族办公室至少雇佣一名非家族成员的专业投资人士，这一合规要求将外部人士引入了部分家族可能更希望内部保密的架构中。森林城市则没有此类要求。 逻辑呼之欲出：新加坡作为运营枢纽，森林城市金融特区作为持有架构。这一组合呼应了全球已有的成熟模式——都柏林与伦敦、卢森堡与法兰克福、开曼与纽约。每一对组合都兼具运营深度与结构效率。森林城市-新加坡是东南亚版本，且两地仅相距2公里。 地理位置让这种模式切实可行。森林城市距新加坡核心商业区仅约40分钟车程，距樟宜机场约60分钟车程。计划于2026年12月完工的柔佛巴鲁-新加坡快速交通系统（RTS）连接线，将在5分钟内连接兀兰与武吉查加，双向每小时可运送1万名乘客，消除双地模式实际障碍。专业人士将能够在两个司法管辖区之间无缝开展日常工作。 森林城市特别金融区（SFZ）区位示意图，距新加坡约2公里，位于柔佛-新加坡经济特区（JSSEZ）范围内。 如何在森林城市设立家族办公室？ 截至2026年初，金融特区已有6家家族办公室正式获批运营，申报AUM总额达4亿令吉。该地办公室租金较推出前基准水平上涨267%，入驻率已达59%。在金融特区之外，更广泛的JSSEZ框架也在大规模驱动资本形成：2025年前九个月，柔佛州吸引获批投资总额达910亿令吉。这些指标使其与其他停滞不前的国家特区形成鲜明差异。 数字固然反映了事实，而同等重要的是准入机制的结构。 按2025年10月9日最新的指引，马来西亚证券监督委员会（Securities Commission Malaysia）为金融特区的准入提供了权威框架。合格实体包括：单一家族办公室、基金管理公司、财务顾问公司、金融科技公司（需具备市场发展身份）以及经批准的金融机构。准入路径根据不同类型主体有差异化设置： 家族办公室负责人：符合条件的投资收入享受10年0%税率（可延长至20年）；最低AUM为3,000万令吉。金融特区通道下的“马来西亚第二家园（MM2H）”计划提供从50万令吉起的结构化长居路径，并为符合条件的负责人提供简化审批流程。新加坡机场、医疗机构及国际学校均在45分钟可达范围内。 金融专业人士：在金融特区注册实体内的获批知识型工作，适用15%个人所得税率，最长可持续15年，涵盖基金经理、金融分析师及合规岗位。 关注柔佛-新加坡经济特区的投资者：金融特区是更广泛柔佛-新加坡经济特区的组成部分之一，该双边框架在房地产、基础设施及金融行业之外的跨境商业活动均有重要影响。 简言之，该框架旨在提供多种选择：追求税收效率的负责人、寻求职业流动性的专业人士，以及希望布局柔佛-新加坡经济特区走廊的投资者。 具体到设立单一家族办公室，相关步骤已明确规定： 根据《单一家族办公室激励计划官方指引》确认资格及所需文件，随后安排申请前咨询，讨论架构、资产构成、本地投资策略等相关事宜。 咨询之后（或同步进行），按照关键运营要求设立家族办公室，例如在马来西亚持牌机构开立银行账户。 按照证券监督委员会要求准备并提交文件，包括但不限于公司架构、正式商业文件、AUM明细、招聘及支出计划、本地承诺证明等。 取得证券监督委员会出具的认证函后，将该认证函连同所得税申报表一并提交至马来西亚内陆税收局。 维持并完成年度认证程序，以确保持续符合计划要求。 更多详情可查阅证券监督委员会官方网站。 基于稳定与合作的避风港 森林城市的底层逻辑很简单：资本永远流向稳定与合作的地方。金融特区是马来西亚将稳定性、具有竞争力的激励措施以及与新加坡的近距离三者结合的总体体现，使其能够吸引相当规模的全球流动财富。初步验证已经显现，基础设施也在不断完善。对于正在开展尽职调查的投资者而言，金融特区及证券监督委员会的官方文件均公开可查。 在这个大国竞争再度激化、区域冲突频发、制度体系日趋碎片化的时代，森林城市提供了一条不同以往的路径——一它将和谐稳定与低调雄心结合在一起，显得尤为难得。对于追求韧性而不只是回报的资本来说，这或许才是最持久的价值所在。 2026-04-16 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-16 / 10:29 UTC+8 当全球AI产业从“训练时代”进入“推理时代”，Token不再是藏在代码深处的技术术语，而是进化为可计量、可定价、可跨境交易的“数字通货”——AI时代的“新石油”。 谁掌握Token的定价权与流通权，谁就握住了AI世界的核心资源。 上市仅100天，市值突破1000亿港元——被市场称为“Token第一股”的迅策（03317.HK）用势如破竹的市场表现，向市场传递：这不是简单股价的上涨，而是一次资本市场底层逻辑的切换，是中国AI力量在全球坐标系中完成的一次深刻定义。 而这，只是开始。 在这场由Token主导的全球AI版图重构中，迅策没有选择拼大模型，也没有选择堆算力。它选择了一个更底层的角色——“AI世界的数字燃料供应商”。如今，它正率先启动Token出海业务，成为中国AI数据服务走向全球的领航者。 日前，迅策宣布与国家级深圳数据交易所签署战略合作协议。此次合作标志着迅策在数据要素市场跨境与出海迈出重要一步。它意味着：中国不仅有Token，更有Token的标准、流通的规则、合规出海的通道——这是Token出海从“野蛮生长”迈向“制度化出口”的关键转折。数据跨境的最大风险，从来不是技术问题，而是合规问题。 深数所作为国家级数据交易基础设施，提供的正是这张不可复制的“数据护照”，让迅策的Token出海有据可循、有路可走。 一、Token出海：“AI生产力出口”全面演进全球Token需求井喷。“Token出海”从一个概念，迅速演变为全球AI产业炙手可热的赛道。 数据不会说谎。全球最大模型聚合平台OpenRouter显示，前十模型总Token消耗中，中国模型占比已高达61%。更令人震撼的是：该平台47.17%的用户来自美国，而中国开发者仅占6.01%——这意味着，海外用户正在用真金白银，为中国大模型投票。 国家数据局最新数据显示，截至2026年3月，中国日均Token调用量已突破140万亿。这是什么概念？相当于每天生成约2000亿篇千字文章——全中国14亿人，人均每天“消费”上百篇AI生成的千字内容。而这其中，海量Token消耗来自企业级API调用、智能体运行和模型间交互。摩根大通预测，中国AI推理Token消耗将从2025年的约10千万亿，飙升至2030年的3900千万亿，五年再涨370倍。 Token出海之所以迅速“出圈”，是因为它点燃了人们对“换道超车”的集体想象。 过去，我们出口衬衫、家电、手机、新能源汽车——都是实体产品，对应的是价值链偏下的通用型输出，赚的是“制造利差”。如今，Token出海，让中国实现了从“实物出口”到“AI生产力出口”的历史性跃迁。 这场跃迁，可以用三个历史坐标来定位：第一阶段，中国出口衬衫、球鞋，价值链偏下，以量换汇，对应“通用Token”——计算成本低、可替代性强，拼的是规模与效率；第二阶段，中国出口高端装备、新能源汽车，价值链攀升，以质换溢价，对应“行业专用Token”——嵌入垂直场景，具备领域壁垒；第三阶段，正在发生——中国出口AI生产力本身，以Token为计量单位，向全球输出推理能力与智能服务，进入价值链顶端。Token背后，凝聚的是电力、算力、算法与专用数据的多维积累，共同凝练出具备高附加值的“智算能力包”。中国基建，将再次驱动全球经济增长——只是这一次，原动力单元不再是钢筋水泥，而是Token。电力不离境，算力不出口，但AI生产力跨越国界，以数字形态完成了过去实体商品才能实现的“价值流通”。这是一次无法被关税壁垒阻断、无需集装箱运输的新型出口。 所谓Token出海，本质是中国AI以Token为核心计价与流通单位，向全球输出推理算力与智能服务的新型数字贸易模式。它不是简单的App出海或海外聊天工具，而是底层算力能力的直接输出——将国内推理能力打包成Token，通过跨境API向全球收费，赚取AI世界的"跨境电费"。其核心特征在于： 计算本地化：海外请求→国内算力→结果回传 价值跨境化：电力留在国内，收益流向全球 计费标准化：价格仅为海外模型的1/5-1/20，但Token价值遥遥领先 合规安全化：数字服务与出口 更深远的意义在于：Token的出现，首次解决了数据资产化的难题。数据经标准化转化为Token后，变得可计量、可收费，完成了从“资源”到“资产”的历史性跃迁。而中国，正以一骑绝尘之势，在这场跃迁中定义新的全球规则。 二、中国Token出海的“护城河”：深不见底中国Token的优势，目前只体现在三个维度： 第一，算法效率。 MoE架构、量化技术等创新，让单位算力的Token产出远高于同行；第二，开源策略。 DeepSeek、Qwen等开源版本吸引了全球开发者，形成了不可逆转的生态飞轮；第三，极致定价。国产模型API价格仅为海外同类产品的1/5-1/20——MiniMax M2.5输入价格0.3美元/百万Token，而Anthropic的Claude Opus 4.6高达5美元，是中国模型的16.7倍。 更关键的是，Token正在经历一场“价值分层”。同样一个Token，用来闲聊，百万个值0.01美元；用来写代码，值200美元；用来做法律文档审阅，值1000美元——价值差了十万倍。不到5%的Token消耗，创造了超过80%的可测量价值。Token的价值不取决于它的生产成本，而取决于它被用来做什么。 中国Token出海的真正护城河，不仅仅是成本与效率的碾压，是以数据精炼能力，将通用Token转化为高价值“数字资产”的能力。这不仅是卖得更便宜，更是卖得更值、定义得更高——从“世界工厂”到“世界Token工厂”。 三、合规先行：迅策手握数据跨境“通行证”2026年3月30日，全球首个推动数据发展与治理的国际组织——世界数据组织（WDO）在北京正式成立，已吸纳全球40余个国家、200余家核心会员，覆盖工业、金融、医疗等14个重点行业。在数据跨境流通规则尚待统一的当下，WDO的成立为中国数据企业出海提供了至关重要的多边协调平台。 从政策导向来看，中国数据跨境流动的核心逻辑已从过去的防守型，全面转向价值创造型——更加注重开放、合作、发展与共赢。迅策作为中国AI实时数据基础设施领域的代表企业，有望借助这一国际机制，加速其Token化数据服务在全球市场的落地。 此次牵手深数所，正是迅策探索Token出海的关键落子。根据协议，双方将围绕三大方向展开深度合作。第一，联合拓宽数据要素和人工智能创新业务，推动企业数智化转型；第二，共建数据资产化与数据资产入表服务体系，推动数据资产化与合规化业务发展；第三，打造具身智能数据规范体系，推动具身智能数据产业发展。 深圳数据交易所定位为建设全国性数据交易平台，探索适应数据大规模跨域流通的可行路径、加快构建数据要素跨域、跨境流通的全国性数据交易平台，正是深数所写入章程的核心目标之一。 此次合作，将帮助迅策深化数据合规化与跨境数据合规的探索，加速数据资产化业务落地；有效推动企业级AI应用，拓宽多元化行业渗透；抢占具身智能数据规范先发优势，构筑长期高竞争壁垒。 四、迅策稳步开拓海外业务，中国定义AI未来迅策扮演着最底层的“数据Token供应商”角色。公司凭借多年沉淀的金融、电信等高质量数据，为每一次Token调用加装了“增效器”。 迅策的商业模式正从传统的订阅制、交易制向Token付费模式全面升级。其核心公式清晰而暴力：收入 = Token价格 × 调用次数 × 应用模块数。 这意味着，企业收入不再取决于传统的“客户数量”，而取决于使用频率、使用深度与AI渗透率——这是一个与AI使用强度直接绑定的指数型收入模型，与传统SaaS、软件订阅、乃至互联网流量模型，不在一个维度。 资本市场不是在看“现在的迅策”，而是在定价一个以Token为核心收入结构的未来。2025年，迅策实现营业收入12.85亿元，同比增长103.28%，下半年经调整净利润达5013万元，首次实现半年度正向盈利。其中，Token收费模式占比已达5%，预期2026年将快速提升至20%-30%。 Token模式一旦跑通，将同时具备三重特征：收入随调用量指数增长、数据深度绑定、边际成本极低。 三者叠加，形成典型的高毛利+高复用+高扩张能力组合。资本市场对此类模型的定价，从来不会保守。千亿港元市值，只是迅策价值重估的第一个锚点。真正的定价坐标，从来不该以港元衡量——它指向千亿美金。 在海外布局方面，迅策正稳步开拓海外业务，构建全球化布局雏形，2026年海外收入占比有望突破10%。目前公司业务已从资产管理行业延伸至电信、电力、能源、城市运营、高端制造、医疗、卫星、机器人及消费等多元化领域。 结语：中国，正在Token上定义未来当中国日均Token调用量突破140万亿，当世界数据组织在北京落地，当AI推理成为新一轮全球竞争的制高点——一个时代的底层规则，正在被中国力量悄然重写。 每一代通用技术都会催生新的制度需求：铁路时代是反垄断法，电力时代是公用事业监管，互联网时代是数据隐私。Token经济也不例外。它带来了能耗治理、跨境流动、统计盲区等新挑战，但制度建设的窗口从来都在技术爆发的早期。 Token经济的演进速度远快于移动互联网，而中国，正在第一时间给出答案。 迅策科技，这家“Token第一股”将进阶成为“Token出海第一股”，正以数据基础设施提供商的独特身位，参与重构全球AI服务的底层规则，探索Token出海路径，让中国AI技术与产业优势惠及。 2026-04-16 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php

EQS via SeaPRwire.com / 2026-04-13 / 09:44 UTC+8 当中国日均Token消耗突破140万亿，当OpenAI每分钟处理150亿Token，当中国两年增长1400倍——Token，这个两年前还陌生的技术术语，正在成为AI时代的“新千瓦时”。 4月12日，深圳迅策科技股份有限公司（3317.HK）与深圳数据交易所签署战略合作协议。在Token经济从概念走向爆发的临界点上，这份协议的落定，无疑释放了一个清晰的信号：中国AI产业正在从“模型竞赛”转向“数据竞赛”，从“通用Token”走向“垂类Token精炼”。 而迅策科技作为“Token第一股”，正在成为这一历史进程中的核心“垂类Token工厂”。 Token经济学：为什么Token是AI时代的“石油”？ 要理解这次合作的意义，首先要理解Token是什么。 Token是AI处理和生成信息的基本单位。你向AI提一个问题，消耗一些Token；AI给你一个回答，生成一些Token。一个Token大约对应一到两个汉字。但Token的意义远超“计量单位”本身——它让AI变成了一种可以定价、交易、期货化的经济资源，就像“千瓦时”让电力有了价格，“桶”让石油有了期货市场。 英伟达CEO黄仁勋将AI产业拆解为“五层蛋糕”：能源、芯片、基础设施、模型、应用。贯穿这五层的统一计量单位就是Token。黄仁勋的定义是：Token是现代AI的基本单位，也是AI的语言和货币。 Token正在经历一场“价值分层”。同样一个Token，用来闲聊，百万个值0.01美元；用来写代码，值200美元；用来做法律文档审阅，值1000美元——价值差了十万倍。不到5%的Token消耗，创造了超过80%的可测量价值。Token的价值不取决于它的生产成本，而取决于它被用来做什么。这正是垂类Token的核心逻辑。 数据来源：Litowitz et al. (2026)；Bergemann et al. (2025)；各厂商API定价页。 Token供需失衡：通用Token过剩，垂类Token稀缺 2026年3月，国家数据局局长刘烈宏正式为Token定名“词元”，并披露了一组数据：中国日均词元调用量已超过140万亿，相比2024年初的1000亿增长了1000多倍。 全国已建成的高质量数据集超过10万个，总体量超过890PB——相当于中国国家图书馆数字资源总量的310倍。 与此同时，全球Token需求正在经历一次结构性拐点：从“人用AI”转向“AI自己用AI”。智能体（Agent）的出现彻底改变了游戏规则——它不是聊天机器人，而是能自主执行任务的AI程序。 一个企业部署1000个智能体，每个每天消耗100万Token，一年就是3650亿Token，相当于一个中等国家所有人类用户的总消耗量。智能体不只消耗Token，已经有实验项目让智能体拥有自己的账户，自主接任务、赚收入、再用收入购买更多Token。 Token需求的下一波暴涨，不再来自人类用得更多，而来自机器自己开始消费。 但一个深层矛盾正在浮现：通用Token正在“通胀”，而垂类Token严重“稀缺”。 大模型可以流畅对话，但一旦进入金融风控、医疗诊断、电力调度、机器人控制等垂直场景，通用Token就力不从心了。 企业真正需要的，是经过行业知识“精炼”的垂类Token。高质量垂类数据的供给不足，已成为制约垂类大模型落地的核心瓶颈。 垂类Token工厂：迅策科技的核心定位 正是在这一背景下，迅策科技的“垂类Token工厂”定位浮出水面。 如果把通用大模型比作“发电厂”，那迅策科技就是“精炼厂”——不生产基础Token，而是把金融、电信、电力、机器人、大健康、商业航天等垂直行业的原始数据，“精炼”成大模型可以直接高效使用的垂类Token。 迅策科技以AI Data Agent为核心，构建了从数据获取、清洗、标准化、实时计算到模型调优的全链路技术体系，能够在毫秒级内将企业内部纷繁复杂的私有数据，转化为大模型可理解、可调用、可计量的标准化垂类Token。2025年，公司营收同比增长103%至12.83亿元，非资管业务收入占比提升至80%，人均创收达290万元，ARPU从272万元跃升至559万元——这些数据背后，是企业对“垂类Token”的真实付费意愿。 通用Token是“原油”，垂类Token是“精炼油”。迅策科技，就是那座精炼厂。 与深数所战略合作：共建垂类Token的“炼油标准” 根据公告显示，本次战略合作，迅策科技与深数所将围绕三大方向展开，本质上是在共建垂类Token的“生产标准”： 第一，联合拓宽数据要素和人工智能创新业务，推动企业数智化转型。 深数所作为国家级数据交易平台，在数据合规流通、资产化运营方面具有领先的专业能力。双方合作将为企业加速推动从数据治理到人工智能应用。 第二，共建数据资产化与数据资产入表服务体系。 随着数据资产入表政策深入实施，企业数据正在从“成本”变为“资产”。迅策科技的垂类Token精炼能力，与深数所的合规能力结合，将为企业提供“数据变资产”的标准化路径。 第三，打造具身智能数据规范体系。 这是最具前瞻性的一环。具身智能（物理AI）对垂类Token的需求远超大语言模型——机器人训练需要真实物理交互数据，自动驾驶需要海量路测数据。双方将共同研制面向智能机器人、自动驾驶、智能终端等场景的垂类Token规范体系，解决当前物理AI训练中“高质量垂类Token供给不足”的行业瓶颈。 垂类Token工厂，正站在下一个巨大风口的中心 Token经济中已经出现了三种截然不同的商业模式：按量计费（用多少Token收多少钱）、包月订阅（不按Token计数）、按价值收费（按创造的价值收费）。 迅策科技正在推进的Token付费模式，正是这一逻辑的商业化落地。客单价 = 单次调用价格 × Token调用次数 × 模块应用数——垂类Token的单次调用价格，远高于通用Token，因为它的“业务含金量”更高。2025年，公司Token付费收入已占5%，2026年目标提升至20%-30%。 结语：迅策科技与深数所的战略合作，正是这一宏观叙事在微观层面的具体投射。当政策红利、产业需求、技术能力三者交汇，垂类Token工厂不再是“成本中心”，而是“价值引擎”。 作为“Token第一股”和“垂类Token工厂”，迅策科技的长期价值，或许刚刚兑现。 因为，真正稀缺的不是Token本身，而是让每一枚Token都成为“垂类精炼油”的能力。 企业级别的垂类Token工厂与垂类模型，正站在下一个巨大风口的中心。 2026-04-13 此财经新闻稿由EQS via SeaPRwire.com转载。本公告内容由发行人全权负责。原文链接: http://www.todayir.com/sc/index.php